Comment l'externalisation de la télévente renforce la conversion
Les opérations de télévente stimulent l'engagement des prospects, leur qualification et l'évolution du pipeline pour les organisations commerciales. Une communication à grande échelle, un suivi structuré et des mises à jour CRM précises sont essentiels pour maintenir la dynamique sur les marchés concurrentiels.
Sourcefit des services d'externalisation de télévente évolutifs qui prennent en charge la génération de prospects, la prise de rendez-vous et les activités de vente en phase initiale. Nos équipes gèrent la prospection et la qualification à l'aide de workflows structurés, de normes de qualité mesurables et de rapports clairs, afin que les pipelines de vente restent actifs et visibles dans toutes les régions.
Assistance téléphonique fiable et transparente
Nous proposons des services flexibles d'externalisation des ventes à distance, pouvant aller d'un seul spécialiste des appels sortants à des équipes complètes d'assistance commerciale. Une intégration structurée, des directives de communication claires et des processus de contrôle qualité bien définis garantissent la précision, la qualité des appels et un suivi cohérent. Les responsables de la réussite client et la supervision des comptes permettent d'harmoniser les opérations et de mesurer les performances.
Forte de 17 ans d'expérience dans le domaine de l'externalisation et disposant d'équipes aux Philippines, en Afrique du Sud, en République dominicaine et à Madagascar, Sourcefit propose des services d'externalisation de la télévente évolutifs, efficaces et reconnus dans le monde entier.
Services de télévente que nous proposons
Appels sortants et prospection
Nos agents passent des appels sortants structurés pour susciter l'intérêt des prospects, présenter votre offre et maintenir un volume de communication constant sur l'ensemble des listes et campagnes ciblées.
Qualification des prospects et préparation des opportunités
Nous évaluons l'adéquation des prospects, capturons les signaux d'intention et qualifions les leads en fonction de vos critères afin que les équipes commerciales bénéficient d'opportunités de meilleure qualité dans un contexte fiable.
Prise de rendez-vous et coordination des horaires
Votre équipe de télévente planifie des réunions, des démonstrations et des appels de présentation directement dans votre agenda, en respectant les règles de disponibilité et les fuseaux horaires régionaux.
Entretenir, suivre et réengager
Nous gérons les suivis chaleureux, les prospects en attente et les séquences de maturation à long terme qui maintiennent votre pipeline actif et réactif.
Mises à jour des données CRM et suivi des activités
Les agents enregistrent les résultats des appels, les notes et les tâches dans votre CRM, ce qui permet de conserver des dossiers précis, des listes claires et des rapports fiables pour votre organisation commerciale.
Assistance commerciale pour les campagnes saisonnières ou à forte demande
Nous adaptons rapidement la taille des équipes de télévente afin de répondre aux pics saisonniers, aux lancements de produits ou aux efforts d'expansion sans augmenter les frais généraux internes.
Lauréat du Stevie Award d'or dans les catégories « Innovation en IA » (2026) et « Innovation en ressources humaines » (2025)
Pourquoi les entreprises choisissent Sourcefit la télévente
Équipes expérimentées dans le domaine des opérations commerciales
17 ans d'expérience dans le soutien aux ventes internationales et aux opérations clients
Des options d'engagement flexibles
Structure à prix coûtant majoré avec facturation transparente et barème ajustable
Assurance qualité structurée et mesurable
Définition des indicateurs de qualité des appels et de suivi pour garantir l'exactitude et la cohérence
Livraison sécurisée et conforme
Les installations certifiées protègent les données CRM et de communication
Workflows alignés sur la plateforme
Les équipes travaillent au sein de votre CRM et de vos systèmes de communication pour une coordination fluide.
Tarification de l'externalisation des ventes par téléphone
Tarif mensuel par salarié à temps plein, en télétravail. Pour le personnel travaillant au bureau, ajouter 100 $ par mois.
| Exigences du poste | Externalisation |
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$1,500 |
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$2,130 |
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$2,760 |
Ce que comprend le tarif. Tous les tarifs indiqués ci-dessus sont « tout compris ». Ils englobent le salaire de l’employé et les avantages sociaux obligatoires, refacturés au prix coûtant et détaillés sur votre facture, auxquels s’ajoute nos frais de gestion forfaitaires de 395 $. Ces frais couvrent l’embauche en bonne et due forme et la mise à disposition d’une équipe RH sur place, le recrutement, un ordinateur i5 équipé de deux écrans et d’un casque, une assistance informatique 24 h/24 et 7 j/7 ainsi qu’un réseau sécurisé et géré, les certifications de sécurité et les assurances, la formation et l’assurance qualité, la gestion de la réussite client et la plateforme de gestion des effectifs Knit . Il n’y a pas de frais d’installation, de recrutement, de poste de travail, de départ ou de transfert d’équipe. Lorsque la nature du travail s’y prête, une tarification basée sur les résultats est également disponible, reposant sur le même cadre transparent avec indication du calcul du prix unitaire.
Ce chiffre est généralement inférieur de 50 à 70 % au coût total du même poste aux États-Unis.
Consultez la grille tarifaire complète | Ce que couvre les frais de gestion
Tarifs révisés en novembre 2026 par Andy Schachtel, PDG
Questions fréquemment posées
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Combien coûte l'externalisation de la télévente ?
SourcefitLes tarifs de télévente s’élèvent à 1 500 $ par mois pour les agents débutants, à 2 130 $ pour les agents de niveau intermédiaire et à 2 760 $ pour les agents seniors, par employé à temps plein travaillant à domicile. Pour le personnel travaillant au bureau, il faut ajouter 100 $ par mois. Chaque tarif est « tout compris » : salaire et avantages sociaux au prix coûtant, plus les frais de gestion de 395 $. Il n’y a pas de frais d’installation, de recrutement ni de résiliation. Lorsque la nature du travail s’y prête, une tarification au rendement est également disponible, reposant sur le même cadre transparent : nous vous expliquons comment le prix unitaire est calculé, afin que vous sachiez exactement ce pour quoi vous payez.
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Les frais de gestion s'ajoutent-ils à ces taux ?
Non. Ces frais sont déjà inclus dans chaque tarif figurant sur cette page et dans chaque devis. Un tarif de 1 500 $ correspond à environ 1 105 $ de salaire et d'avantages sociaux au prix coûtant, auxquels s'ajoutent les frais de 395 $. Ces frais ne seront jamais ajoutés au tarif qui vous a été proposé.
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Qu'est-ce qui est compris dans le forfait mensuel ?
Un emploi en règle et la conformité réglementaire assurées par une équipe RH sur place, le recrutement, un ordinateur i5 équipé de deux écrans et d’un casque, un service d’assistance informatique disponible 24 h/24 et 7 j/7, un réseau géré et sécurisé, nos certifications de sécurité et nos assurances, la formation et la qualité, la gestion de la réussite client et la plateforme de gestion des effectifs « Knit ». Pour le personnel travaillant au bureau, cela couvre également le poste de travail, le réseau du bureau et les charges.
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En combien de temps Sourcefit peut-il Sourcefit une équipe de télévente ?
Pour la plupart des postes de télévente, le recrutement, les entretiens et l'intégration s'effectuent en deux à trois semaines. Les postes nécessitant la maîtrise d'une deuxième langue ou répondant à des critères de qualification complexes peuvent prendre plus de temps. C'est vous qui menez les entretiens et sélectionnez les télévendeurs.
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Qui assure la gestion quotidienne de l'équipe ?
C'est à vous de choisir. La plupart de nos clients gèrent directement leur équipe : les télévendeurs rendent compte à vos responsables et travaillent selon vos processus et avec vos outils, tout en bénéficiant du soutien d'Sourcefit , qui se charge des questions liées à l'emploi, aux ressources humaines, à l'équipement, à l'informatique et à la qualité. Si vous préférez ne pas vous occuper de la gestion au quotidien, notre modèle Sightline met en place une équipe autonome dotée de son propre responsable d'Sourcefit , d'un chef d'équipe et d'un service qualité, qui respecte les accords de niveau de service (SLA) convenus, tout en rendant compte directement à vous et en travaillant selon vos indicateurs clés de performance (KPI), et non les nôtres. Le modèle Sightline fait l'objet d'un devis distinct.
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L'équipe peut-elle travailler avec nos systèmes actuels ?
Oui. Les télévendeurs travaillent dans votre CRM, votre système de numérotation automatique et vos outils de gestion des tâches, conformément à vos règles d'accès. Vous conservez la propriété de chaque compte, et l'accès est révoqué dès le jour où une personne quitte l'entreprise.
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L'externalisation de la télévente est-elle sûre ?
Sourcefit est directement certifiée ISO 27001:2022 et ISO 27701, est validée PCI DSS, dispose d’un rapport SOC 2, signe des accords de partenariat HIPAA lorsque cela est nécessaire et gère les données conformément au RGPD. Les collaborateurs en télétravail utilisent des ordinateurs gérés par l’entreprise via un VPN, le trafic étant acheminé par Cloudflare.
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Que se passerait-il si nous voulions intégrer l'équipe au sein de notre entreprise ?
L'équipe vous appartient. Si vous décidez de la transférer vers votre propre structure ou de l'emmener avec vous, elle vous suivra. Il n'y a ni frais de transfert, ni frais de rachat, ni frais de conversion.
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Comment les services de télévente externalisés sont-ils facturés : au mois, à l'heure, par prospect, par rendez-vous ou à la commission ?
SourcefitNotre formule standard consiste en un forfait mensuel par agent à temps plein, le salaire étant facturé au prix coûtant et les frais de gestion indiqués séparément. Des formules de facturation à l’heure ou au résultat sont également disponibles pour les campagnes qui s’y prêtent, sur la base du même cadre transparent : le calcul est présenté de manière à ce que vous puissiez voir comment le tarif a été établi et ce pour quoi vous payez exactement. Nous ne proposons pas de contrats à la commission uniquement, car ceux-ci incitent les agents à privilégier le volume au détriment de la qualité et masquent la rémunération réelle de la personne. Si vous souhaitez mettre en place un système d’incitation pour les agents, c’est vous qui le définissez et il est répercuté au prix coûtant, comme le reste de leur rémunération.
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Quelle est la différence entre la télévente, le télémarketing, la génération de prospects et un SDR externalisé ?
La télévente consiste à conclure des ventes par téléphone. Le télémarketing et la génération de prospects permettent de qualifier les prospects et de leur fixer des rendez-vous pour vos commerciaux chargés de la conclusion. Un SDR (Sales Development Representative) est l’équivalent de ce rôle dans le domaine B2B : prospection sortante, qualification et prise de rendez-vous afin d’alimenter le pipeline. Les équipes délocalisées excellent dans la qualification, la prise de rendez-vous, le suivi et la gestion du CRM ; quant à savoir si elles peuvent également conclure des ventes, cela dépend de votre produit et du montant moyen des commandes, et nous vous indiquerons si nous estimons que cela ne convient pas.
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Les agents philippins peuvent-ils vendre à des prospects américains, britanniques ou australiens ?
Oui, pour les campagnes adaptées. Les agents philippins ont un anglais neutre et un excellent sens du contact téléphonique ; nous évaluons leurs aptitudes commerciales et leur capacité à gérer les objections, et pas seulement leurs compétences linguistiques. Vous pouvez écouter les candidats lors d’un appel simulé avant de faire votre choix. La qualification et la prise de rendez-vous à fort volume (B2C et B2B pour les PME) se prêtent bien à l’externalisation ; la vente complexe aux grandes entreprises reste généralement du ressort de vos propres commerciaux, alimentés par l’équipe offshore.
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Qui est responsable du respect de la TCPA, de la liste « Ne pas appeler » et du RGPD lorsque les appels sont passés depuis l'étranger ?
D'un point de vue juridique, vous restez le vendeur ; la responsabilité de la conformité est donc partagée. Vos agents travaillent via votre système d’appel et votre CRM, contactant vos listes dans le respect de vos horaires d’appel et de vos règles de consentement, ce qui permet de conserver les enregistrements dans vos systèmes. Sourcefit forme ses agents aux règles spécifiques à vos marchés, exploite une infrastructure certifiée ISO 27001 et ISO 27701, et s’engage à respecter votre guide de conformité. Nous vous recommandons de procéder au filtrage des numéros sur liste noire (DNC) et à la collecte des consentements dans vos propres systèmes avant que la liste ne soit transmise à l’équipe.
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Au bout de combien de temps vais-je constater les résultats d'une équipe de télévente externalisée ?
Les agents sont généralement opérationnels au bout de deux à trois semaines. Le premier mois est consacré à la mise au point : scripts, gestion des objections et qualité des listes. Un pipeline significatif apparaît généralement au cours des deuxième et troisième mois. La qualité des listes et la force de votre offre influencent les résultats bien plus que les actions de l’agent lui-même ; c’est pourquoi nous demandons à examiner ces deux éléments avant de déterminer la taille d’une équipe.
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Que dois-je fournir ?
Une liste de cibles ou les critères permettant d'en établir une, une proposition de valeur, une base de données d'objections, votre processus de vente et l'accès au CRM, le temps consacré à la formation sur les produits et l'accès au calendrier pour la prise de rendez-vous. Une intégration insuffisante est la raison la plus courante expliquant les performances insuffisantes des services de télévente externalisés ; c'est pourquoi nous élaborons avec vous le plan d'intégration avant que les agents ne commencent leur mission.
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Quels indicateurs clés de performance (KPI) dois-je exiger de l'équipe ?
Connexions, conversations, prospects qualifiés, rendez-vous fixés et honorés, taux de conversion et valeur du pipeline : le coût par rendez-vous qualifié est le chiffre qui relie tous ces éléments. Seul le nombre brut d'appels téléphoniques encourage les mauvais comportements. L'activité est suivie dans votre CRM, ce qui vous permet de disposer de rapports en temps réel.
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Puis-je mener un projet pilote avant de m'engager ?
Oui. Pour une campagne donnée, il est courant de commencer avec un à trois agents ; il n'y a pas de taille minimale pour l'équipe ni d'engagement à long terme, et vous pouvez augmenter vos effectifs lorsque les chiffres le justifient.