CRÉER UNE VALEUR DURABLE

Bien qu'une multitude d'objectifs à court terme puissent occuper les propriétaires et les gestionnaires d'entreprise au quotidien, le plus essentiel et le plus fondamental de tous les objectifs est d'accroître la valeur de l'entreprise. La décision d'externaliser ne devrait donc pas être différente de toute autre décision commerciale, en ce sens que son impact sur la valeur à long terme de l'entreprise devrait être pris en compte au même titre que les avantages d'une réduction immédiate des coûts.

Si l'on considère que la valeur d'une entreprise est normalement déterminée par ce qu'elle possède, ce qu'on lui doit et ce qu'elle peut espérer gagner à l'avenir, le calcul le plus simple qui a poussé de plus en plus d'entreprises de toutes tailles à travers le monde à commencer à externaliser est tout simplement que la baisse des coûts entraîne une augmentation des bénéfices, qui à son tour entraîne une augmentation de la valeur.

Mais l'externalisation peut apporter plus de valeur ajoutée aux entreprises qu'une simple réduction des coûts.

Sourcefit s'engage à construire ce que nous appelons
"l'équité des processus".

Le capital processus est le savoir-faire, les ressources, les talents et l'infrastructure qui permettent à une entreprise de rester hautement compétitive dans son secteur d'activité à long terme. Si vous créez une entreprise de logiciels, par exemple, un acheteur ou un investisseur potentiel examinera non seulement votre produit et vos bénéfices, mais aussi votre capacité à continuer d'innover et de vous développer de manière à conserver une longueur d'avance sur la concurrence à l'avenir. Dans le même ordre d'idées, vous pouvez penser que si vous n'avez pas d'équipe de développeurs travaillant à temps plein dans vos bureaux, votre équipe de développement ne peut pas être considérée comme un actif de l'entreprise. Mais le problème de ce scénario est que les équipes de développement internes sont extrêmement coûteuses et qu'il peut être impossible de les recruter, en fonction de l'étroitesse du marché du travail local.

C'est le cas de Sourcefit. Si vous créez une équipe offshore avec Sourcefit aux Philippines, non seulement tout le produit de leur travail vous appartient, mais ils agissent entièrement comme vos propres employés dévoués et vous pouvez garder le contrôle sur eux même si vous mettez fin à votre relation avec nous. Ils sont véritablement votre propre entité autonome qui crée de la valeur pour vous grâce au produit de leur travail et à la structure et à l'efficacité de leur production. Les connaissances sont accumulées et transférées à votre organisation locale et également transmises aux nouveaux membres de votre équipe à distance. Notre objectif ultime est qu'ils ne fonctionnent pas seulement comme votre équipe locale, mais qu'ils ajoutent encore plus de valeur à votre entreprise qu'une équipe locale, car ils peuvent vous permettre de rester compétitif dans un éventail plus large de conditions de marché.

N'hésitez pas à nous contacter dès aujourd'hui pour en savoir plus sur la manière dont nous pouvons vous aider à développer votre entreprise.