Winnaar van de Gold Stevie Award voor AI-innovatie (2026) en HR-innovatie (2025)
Prijsstelling voor het uitbesteden van de toeleveringsketen en inkoop
Maandelijks tarief per fulltime medewerker die thuiswerkt. Voor medewerkers die op kantoor werken geldt een toeslag van $100 per maand.
| Vereiste positie | Uitbesteding |
|---|---|
|
|
$1,290 |
|
|
$1,750 |
|
|
$2,350 |
Instapniveau: junior inkoper, medewerker inkooporders, assistent planning. Middenkader: productieplanner/inkoper, inkoopmedewerker, voorraadanalist. Senior: analist prognoses en inzichten, categorieverantwoordelijke, teamleider planning.
Wat is bij het tarief inbegrepen? Elk van de bovenstaande tarieven is een all-in prijs. Het omvat het salaris en de wettelijke secundaire arbeidsvoorwaarden van de medewerker, die tegen kostprijs worden doorberekend en gespecificeerd op uw factuur, plus onze vaste beheersvergoeding van $395. Deze vergoeding dekt de wettelijke arbeidsvoorwaarden en een HR-team ter plaatse, werving, een i5-computer met twee beeldschermen en een headset, 24/7 IT-ondersteuning en een beveiligd, beheerd netwerk, beveiligingscertificeringen en verzekeringen, opleiding en kwaliteitsborging, klantensuccesbeheer en het Knit -personeelsplatform. Er zijn geen kosten voor opstart, werving, werkplek, beëindiging of teamoverdracht. Indien het werk zich daarvoor leent, is ook resultaatgerichte prijsstelling mogelijk, gebaseerd op hetzelfde transparante kader waarbij de berekening van de eenheidsprijs wordt weergegeven.
Ter vergelijking: een inkoopspecialist of productieplanner die in de VS wordt aangenomen, verdient een basissalaris van ongeveer 65.000 tot 85.000 dollar per jaar, exclusief secundaire arbeidsvoorwaarden, en een supply chain-analist 70.000 tot 95.000 dollar.
Bekijk de volledige tarievenlijst | Wat valt er onder de beheersvergoeding? | Pagina over de productiesector | Uitbesteding van logistiek en transport
Tarieven herzien in november 2026 door Andy Schachtel, CEO
Veelgestelde vragen
-
Hoeveel kost het uitbesteden van de toeleveringsketen en inkoop?
SourcefitDe tarieven voor de toeleveringsketen en inkoop bedragen $1.290 per maand voor starters, $1.750 voor medewerkers op middenniveau en $2.350 voor senior planners, inkopers en analisten, per fulltime medewerker die vanuit huis werkt. Voor medewerkers die op kantoor werken komt daar $100 per maand bij. Elk tarief is all-in: salaris en secundaire arbeidsvoorwaarden tegen kostprijs, plus de beheersvergoeding van $395. Er zijn geen opstart-, wervings- of beëindigingskosten. Indien het werk zich daarvoor leent, is ook resultaatgerichte prijsstelling mogelijk, gebaseerd op hetzelfde transparante kader: we laten zien hoe de eenheidsprijs wordt berekend, zodat u precies weet waarvoor u betaalt.
-
Wordt de beheersvergoeding bovenop deze tarieven in rekening gebracht?
Nee. De vergoeding is al inbegrepen in elk tarief op deze pagina en in elke offerte. Een tarief van $1.290 bestaat uit ongeveer $895 aan salaris en secundaire arbeidsvoorwaarden tegen kostprijs, plus de vergoeding van $395. De vergoeding wordt nooit apart toegevoegd aan een tarief dat u is aangeboden.
-
Wat is bij het maandtarief inbegrepen?
Legale tewerkstelling en naleving van de regelgeving door een HR-team ter plaatse, werving, een i5-computer met twee beeldschermen en een headset, een 24/7 IT-helpdesk, een beveiligd beheerd netwerk, onze beveiligingscertificaten en verzekeringen, opleiding en kwaliteit, beheer van het klantsucces en het personeelsplatform Knit . Voor kantoormedewerkers omvat dit ook de werkplek, het kantoornetwerk en de nutsvoorzieningen.
-
Hoe snel kan Sourcefit een supply chain- en inkoopteam opzetten?
De meeste functies op het gebied van toeleveringsketen en inkoop worden binnen drie tot vijf weken geworven, gesolliciteerd en ingewerkt. Voor seniorfuncties op het gebied van prognoses en categoriebeheer kan dit langer duren. Jullie voeren de sollicitatiegesprekken en selecteren de planners, inkopers en analisten.
-
Wie leidt het team in het dagelijks werk?
Dat is uw keuze. De meeste klanten sturen het team rechtstreeks aan: de planners, inkopers en analisten rapporteren aan uw managers en werken binnen uw processen en tools, terwijl Sourcefit achter de schermen zorgt voor ondersteuning op het gebied van personeelszaken, HR, apparatuur, IT en kwaliteit. Als u liever niet de dagelijkse leiding op u neemt, zet ons Sightline-model een autonoom team op met een eigen Sourcefit -teamleider en kwaliteitslaag, dat presteert volgens overeengekomen SLA’s, terwijl het nog steeds rechtstreeks aan u rapporteert en werkt volgens uw KPI’s, niet die van ons. Voor Sightline wordt een aparte offerte opgesteld.
-
Kan het team binnen onze bestaande systemen werken?
Ja. Planners, inkopers en analisten werken in uw ERP-, plannings- en inkoopsystemen, zoals SAP, Oracle NetSuite, Microsoft Dynamics 365, Kinaxis, Blue Yonder, Anaplan, Coupa en Ariba, evenals in Excel en Power BI, volgens uw toegangsregels. U behoudt het eigendom van elk account en de toegang wordt ingetrokken op de dag dat iemand het bedrijf verlaat.
-
Is het uitbesteden van de toeleveringsketen en inkoop veilig?
Sourcefit beschikt rechtstreeks over de ISO 27001:2022- en ISO 27701-certificering, is PCI DSS-gecertificeerd, beschikt over een SOC 2-rapport, sluit waar nodig HIPAA-overeenkomsten voor zakelijke partners af en hanteert een gegevensverwerkingsproces dat in overeenstemming is met de AVG. Medewerkers die vanuit huis werken, maken gebruik van door het bedrijf beheerde computers via een VPN, waarbij het verkeer via Cloudflare wordt gerouteerd.
-
Wat gebeurt er als we het team in eigen beheer willen nemen?
Het team is van jou. Als je besluit om ze onder te brengen bij je eigen organisatie of mee te nemen, gaan ze met je mee. Er zijn geen overdrachtskosten, afkoopvergoeding of conversiekosten.
-
Welke functies vallen onder de uitbesteding van de toeleveringsketen en inkoop?
Productieplanners en planner-inkopers die het vraagplan omzetten in productie- en inkoopplanningen; inkoopmedewerkers en inkopers voor indirecte, niet-productgerelateerde en nationale uitgaven; inkooporderbeheerders en leverancierscoördinatoren; vraagplanners en analisten op het gebied van prognoses en inzichten; voorraad- en stamgegevensanalisten; analisten op het gebied van supply chain-rapportage en S&OP; en de teamleiders en planningsmanagers die de functie aansturen. Als de functie zich bezighoudt met het plannen van wat er gemaakt of ingekocht moet worden, het inkopen ervan, het bijhouden ervan of het rapporteren erover, dan hoort deze hier thuis. Functies op het gebied van magazijn, expeditie en vracht staan op de logistiekpagina; crediteurenadministratie valt onder de boekhouding.
-
Welke onderdelen van de planning en inkoop kunnen worden uitbesteed, en welke blijven bij onze supply chain-verantwoordelijke?
Het grootste deel ervan. Vraag- en productieplanning, het opstellen en opvolgen van inkooporders, het opvolgen van leveranciers en het bijhouden van hun prestaties, het verzamelen en verwerken van offertes, indirecte inkoop en categorie-inkoop binnen overeengekomen parameters, het beheer van voorraden en artikelstammen, prognosemodellen en S&OP-rapportages worden allemaal naar het buitenland verplaatst, en senior planners en inkopers kunnen een categorie of productlijn van begin tot eind voor hun rekening nemen. Wat doorgaans bij u blijft, is strategische inkoop en het onderhandelen over grote leveringscontracten, de goedkeuring van uitgaven boven een overeengekomen limiet, en inkoop die afhankelijk is van persoonlijke aanwezigheid op de markt. Voor een klant in de sector verse producten bijvoorbeeld verzorgt ons team de inkoop van niet-verse producten en indirecte inkoop, terwijl de eigen inkopers van de klant de inkoop van bederfelijke producten voor hun rekening nemen.
-
Kunnen kopers in het buitenland rechtstreeks zaken doen met onze leveranciers en inkooporders plaatsen?
Ja. Inkopers werken onder uw naam en e-maildomein, maken inkooporders aan en keuren deze goed binnen uw ERP-systeem, binnen de door u vastgestelde goedkeuringslimieten, volgen leveringen op, lossen discrepanties tussen facturen en ontvangstbewijzen op met leveranciers en beheren leveranciersgegevens. De bestedingsbevoegdheid wordt bij de onboarding vastgesteld, meestal als een drempelwaarde per bestelling en per leverancier, en alles wat daarboven ligt, wordt in het systeem doorgestuurd naar uw goedkeurder. Leveranciers hebben te maken met een specifiek lid van uw team; of u hen vertelt dat die persoon in het buitenland werkt, is uw keuze, en de meeste klanten doen dat ook.
-
Met welke ERP- en planningssystemen kunnen ze werken?
Wat u ook gebruikt: SAP (ECC en S/4HANA), Oracle NetSuite, Microsoft Dynamics 365 en Business Central zijn de meest gangbare ERP-systemen; Kinaxis, Blue Yonder, o9 en Anaplan op het gebied van planning; Coupa, Ariba en Jaggaer voor inkoop; en daartussenin wordt er veel gebruikgemaakt van Excel en Power BI. Wij werven kandidaten op basis van uw specifieke systeemstack en versie, en kandidaten worden getest op een plannings- of inkoopscenario in een systeem zoals dat van u, voordat u hen ontmoet. Medewerkers werken in uw eigen systeem met hun eigen inloggegevens; er wordt aan onze kant niets opnieuw opgebouwd.
-
Hoe gaat u om met seizoenspieken en oogst- of productiecycli?
Door samen met u de capaciteit vóór de piekperiode te plannen en extra vast personeel aan te nemen tegen dezelfde voorwaarden, in plaats van tijdelijke krachten in te zetten die hun kennis meenemen wanneer ze vertrekken. Een planner of inkoper die één cyclus heeft meegemaakt, is in de volgende cyclus veel waardevoller; daarom behouden klanten in de voedingssector, de landbouw en de seizoensgebonden detailhandel een stabiel kernteam en breiden ze dit uit naarmate het volume toeneemt. Sluitingstermijnen, leverancierskalenders en escalatieprocedures voor piekperiodes worden vóór het begin van het seizoen vastgelegd, en de dienstroosters worden afgestemd op uw openingstijden, zodat het team werkt wanneer uw fabrieken en leveranciers dat ook doen.
-
Begrijpen offshore-planners en -inkopers onze sector wel?
Wij werven hiervoor personeel. De Filippijnen beschikken over een groot aanbod aan planners en inkopers uit de voedingsmiddelenindustrie, de consumptiegoederensector, de detailhandel en de elektronicasector, van wie velen een APICS- of CIPS-opleiding hebben gevolgd. Op uw verzoek kunnen wij hierop screenen, en wij screenen ook op ervaring in uw branche en met uw soort leveranciersbestand. Uw productkennis, leveranciersgeschiedenis en commerciële regels worden tijdens de inwerkperiode overgedragen en in uw systemen vastgelegd; bekendheid met de sector verkort die inwerkperiode, maar vervangt deze niet. U voert sollicitatiegesprekken met de kandidaten op de shortlist en kunt uw eigen plannings- of inkoopopdracht opstellen voordat u een keuze maakt.
-
Wat kost een offshore-inkoopspecialist of -planner in vergelijking met een lokaal ingehuurde medewerker?
Een inkoopspecialist of productieplanner in de VS verdient een basissalaris van ongeveer 65.000 tot 85.000 dollar per jaar, exclusief secundaire arbeidsvoorwaarden, en een supply chain- of vraagplanningsanalist 70.000 tot 95.000 dollar. De Australische salarissen voor dezelfde functies liggen op een vergelijkbaar niveau wanneer ze worden omgerekend naar Amerikaanse dollars, terwijl de salarissen in het Verenigd Koninkrijk iets lager liggen; in alle drie de markten bedragen de lokale kosten een veelvoud van het buitenlandse tarief. SourcefitDe tarieven voor supply chain en inkoop bij bedragen 1.290 tot 2.350 dollar per maand, alles inbegrepen, wat op jaarbasis neerkomt op 15.480 tot 28.200 dollar. Het verschil weerspiegelt het salarisverschil tussen een junior inkoper en een prognoseanalist of categorieleider in de Filippijnen, dat tegen kostprijs wordt doorberekend.
-
Kun je de volledige planning en inkoop verzorgen, inclusief de hoofdverantwoordelijkheden?
Ja. Een van onze langstlopende klanten is een Australische teler en verwerker van verse producten, waar de planning, inkoop, prognoses, financiën, salarisadministratie, HR en IT-helpdesk allemaal worden beheerd door een ‘ Sourcefit ’-team van meer dan 25 mensen, inclusief de teamleiders. De planners en inkopers daar zijn verantwoordelijk voor de dagelijkse productieplanning en de inkoop van niet-versproducten en rapporteren aan de supply chain-managers van de klant. Als u deze functie liever niet zelf wilt beheren, voegt ons Sightline-model een teamleider van Sourcefit en een kwaliteitslaag toe die presteren volgens overeengekomen SLA’s voor prognosenauwkeurigheid, orderdoorlooptijd en leveranciersprestaties, terwijl het team nog steeds rechtstreeks aan u rapporteert en werkt volgens uw KPI’s.
-
Hoe meten we de prestaties van het team?
Aan de hand van de kengetallen die uw toeleveringsketen al hanteert: nauwkeurigheid en vertekening van prognoses, leveringsgraad en voorraadtekorten, voorraaddagen, doorlooptijd van inkooporders, tijdige en volledige levering door leveranciers, prijsafwijkingen ten opzichte van de norm en kostenbesparingen op indirecte categorieën – allemaal gerapporteerd vanuit uw eigen ERP- en planningstools. Wekelijks rapporteert het team wat er is gepland, ingekocht en versneld geleverd; maandelijks worden de resultaten afgezet tegen de doelstellingen. Het opleidings- en kwaliteitsteam van Sourcefitcontroleert steekproefsgewijs het werk en begeleidt het team als onderdeel van het standaardtarief.
-
Kan het team onze werktijden aanhouden?
Ja. De Australische activiteiten worden ondersteund door een overlappende dienst uit de Filippijnen, en daarom zijn de meeste van onze klanten in de voedings- en landbouwsector daar gevestigd. Amerikaanse klanten kiezen voor een verschoven dienstrooster met drie tot vier uur overlap voor het plannen van vergaderingen en gesprekken met leveranciers, of voor een nachtmodel waarbij plannen en bestellingen worden bijgewerkt terwijl u slaapt en klaar zijn zodra uw fabrieken opengaan. Het Verenigd Koninkrijk wordt bediend vanuit Zuid-Afrika of tijdens de middagdienst in de Filippijnen. De sluitingstijden van leveranciers en de fabrieksschema’s worden vóór de eerste dag afgestemd op de dienst.
-
Hoe verandert AI de planning van de toeleveringsketen, en maakt u er gebruik van?
Vraagprognoses, het berekenen van herbestelpunten en het signaleren van uitzonderingen worden steeds vaker door de planningssystemen zelf uitgevoerd, en een goede planner maakt gebruik van die tools in plaats van ermee te concurreren. Het inzicht zit hem in de uitzonderingen: promoties, het weer, tekortkomingen bij leveranciers, nieuwe producten en de afwegingen tussen service en voorraad die geen enkel model kan voorzien. Wij werven planners aan die de tools volledig beheersen. Als u hulp nodig hebt bij het bepalen wat u kunt automatiseren, WorkingAIdan biedt onze managed AI-service advies over procesoptimalisatie voor supply chain-teams. We brengen de workflow van ‘plan-to-order’ in kaart, brengen in kaart waar AI-prognoses en geautomatiseerde voorraadaanvulling van pas komen, en stellen het team samen op basis van de uitzonderingen waarvoor nog steeds mensen nodig zijn.