CÓMO & REDUCIMOS EL RIESGO

En Sourcefit no hay cuota de apertura o de firma, nunca hay ninguna obligación hasta que haya encontrado el ajuste perfecto para su negocio.

Muchas pequeñas y medianas empresas están descubriendo que pueden reducir significativamente los riesgos y maximizar los recursos mediante el uso estratégico de la externalización. Los directivos saben que contratar y aumentar el personal interno requiere una enorme inversión de tiempo y capital, y una vez que se ha creado un equipo completo es muy difícil ajustar su tamaño o composición. La externalización acelera el tiempo de puesta en marcha, requiere menos inversión y ofrece mucha más flexibilidad. Y la externalización a un país con costes más bajos, como Filipinas, permite a las empresas estirar aún más sus recursos.

En Sourcefit, nuestro objetivo es aprovechar estas ventajas estructurales y hacer de la externalización una herramienta fácil, sin riesgos e indispensable para su empresa.

A continuación se indica nuestro proceso paso a paso para empezar:

  1. Consulta gratuita
    En primer lugar, concertaremos una cita para conocer su empresa y evaluar sus objetivos y necesidades. Asimismo, responderemos a cualquier pregunta que pueda tener sobre nosotros o sobre la externalización en general. Esta consulta puede ser una llamada de voz, un intercambio de correos electrónicos, una videoconferencia o una reunión en persona. Siempre damos la bienvenida a clientes potenciales para que visiten nuestras oficinas en Manila en cualquier momento.
  2. Creación de un plan
    Basándonos en nuestras conversaciones, crearemos un plan que cubrirá los requisitos de mano de obra e infraestructura, la estructura de contratación (alquiler de personal o solución gestionada), los plazos y la estructura de precios. Este plan no requiere ninguna obligación por su parte y está sujeto a discusiones posteriores hasta que lleguemos a un acuerdo mutuo sobre todos los puntos.
  3. Reclutamiento de su personal
    Una vez establecido el plan, comenzaremos a reclutar a su personal. Preseleccionaremos a todos los candidatos y haremos que los mejores estén disponibles para una entrevista por videoconferencia (en caso de que ese sea el proceso de selección que elija). No existe ninguna obligación para usted hasta que considere que ha encontrado al candidato perfecto para su negocio. Estamos dispuestos a seguir todos los pasos anteriores por nuestra cuenta y riesgo porque nuestro negocio se basa en relaciones a largo plazo y cuanto más conocimiento tenga, mejor podrá evaluar por su parte las perspectivas de éxito a largo plazo con nosotros. También estamos muy seguros de la propuesta de valor de nuestras ofertas de personal.
  4. Finalización de un acuerdo
    Una vez que haya identificado a los candidatos que desea contratar, finalizaremos y firmaremos nuestro acuerdo de externalización e iniciaremos formalmente las operaciones.
  5. Puesta en marcha
    Una vez ultimado lo anterior, asignaremos a su equipo el espacio de oficina, los puestos de trabajo y la infraestructura de red necesarios. En cuanto finalice la contratación y la formación, su equipo podrá empezar a trabajar.
  6. Soporte
    Nuestros equipos de RR.HH. y técnicos apoyarán estrechamente a su personal y se asegurarán de que sus operaciones en Manila se desarrollen sin problemas. Nuestro objetivo es hacerle sentir como si su equipo estuviera al final del pasillo y nos comprometemos a estar disponibles 24 horas al día, 7 días a la semana, para responder a cualquier duda que pueda tener. La comunicación es nuestra piedra angular.
  7. Crecimiento
    Una vez que todo esté en marcha, no descansaremos, sino que buscaremos siempre la forma de mejorar el rendimiento de su equipo y ofrecerle un mayor valor. Su éxito es nuestro éxito, así que nunca dejaremos de trabajar para ayudarle a triunfar.

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