WIE WIR RISIKEN REDUZIEREN

Viele kleine und mittlere Unternehmen stellen fest, dass sie durch den strategischen Einsatz von Outsourcing ihre Risiken deutlich verringern und ihre Ressourcen maximieren können. Manager wissen, dass die Einstellung und der Aufbau eines eigenen Personals einen enormen Zeit- und Kapitalaufwand erfordert; und wenn ein komplettes Team erst einmal steht, ist es sehr schwierig, seine Größe oder Zusammensetzung anzupassen. Outsourcing verkürzt die Einrichtungszeit, erfordert weniger Investitionen und bietet eine viel größere Flexibilität. Und das Offshore-Outsourcing in ein kostengünstiges Land wie die Philippinen ermöglicht es den Unternehmen, ihre Ressourcen noch weiter zu strecken.

Unser Ziel bei Sourcefit ist es, auf diesen strukturellen Vorteilen aufzubauen und Outsourcing zu einem einfachen, risikofreien und unverzichtbaren Instrument für Ihr Unternehmen zu machen.

Nachfolgend finden Sie eine Schritt-für-Schritt-Anleitung für die ersten Schritte:

1. Kostenlose Beratung
   Zunächst vereinbaren wir einen Termin, an dem wir Ihr Unternehmen kennenlernen und Ihre Ziele und Bedürfnisse einschätzen können. Wir werden auch alle Fragen beantworten, die Sie über uns oder über Outsourcing im Allgemeinen haben. Diese Beratung kann in Form eines Telefonats, eines E-Mail-Austauschs, einer Videokonferenz oder eines persönlichen Treffens stattfinden. Potenzielle Kunden sind jederzeit willkommen, unsere Büros in Manila zu besuchen.
2. Erstellung eines Plans
   Auf der Grundlage unserer Gespräche erstellen wir einen Plan, der den Personal- und Infrastrukturbedarf, die Einstellungsstruktur (Personalvermittlung oder Managed Solution), Zeitpläne und die Preisstruktur umfasst. Dieser Plan ist für Sie völlig unverbindlich und unterliegt weiteren Gesprächen, bis wir in allen Punkten zu einer einvernehmlichen Einigung gelangen.
3. Rekrutierung Ihrer Mitarbeiter
   Sobald ein Plan vorliegt, beginnen wir mit der Rekrutierung Ihrer Mitarbeiter. Wir führen eine Vorauswahl aller Bewerber durch und stellen die besten Kandidaten für ein Videokonferenzgespräch zur Verfügung (falls Sie sich für dieses Auswahlverfahren entscheiden). Solange Sie nicht das Gefühl haben, die perfekte Besetzung für Ihr Unternehmen gefunden zu haben, besteht für Sie keine Verpflichtung. Wir sind bereit, alle oben genannten Schritte auf eigenes Risiko zu unternehmen, denn unser Geschäft beruht auf langfristigen Beziehungen, und je mehr Sie wissen, desto besser können Sie die Aussichten auf einen langfristigen Erfolg mit uns einschätzen. Wir sind auch sehr zuversichtlich, was den Wert unserer Personalangebote angeht.
4. Abschluss einer Vereinbarung
   Sobald Sie die Kandidaten, die Sie einstellen möchten, identifiziert haben, werden wir unsere Outsourcing-Vereinbarung abschließen und unterzeichnen und die Arbeit offiziell aufnehmen.
5. Einrichten
   Nachdem wir die oben genannten Punkte geklärt haben, weisen wir Ihrem Team die erforderlichen Büroräume, Arbeitsplätze und Netzwerkinfrastrukturen zu. Sobald die Rekrutierung und alle Schulungen abgeschlossen sind, kann Ihr Team seine Arbeit aufnehmen.
6. Support
   Unsere HR- und Technik-Teams werden Ihre Mitarbeiter eng unterstützen und dafür sorgen, dass Ihr Betrieb in Manila reibungslos läuft. Unser Ziel ist es, Ihnen das Gefühl zu geben, dass Ihr Team in Ihrer Nähe ist, und wir verpflichten uns, rund um die Uhr für Sie da zu sein, wenn Sie Fragen haben. Kommunikation ist unser Eckpfeiler.
7. Wachstums
   : Sobald alles reibungslos läuft, werden wir uns nicht auf unseren Lorbeeren ausruhen, sondern stets nach Möglichkeiten suchen, die Leistung Ihres Teams zu verbessern und Ihnen einen noch größeren Mehrwert zu bieten. Ihr Erfolg ist unser Erfolg – daher werden wir nie aufhören, daran zu arbeiten, Ihnen zum Erfolg zu verhelfen.