De nombreuses petites et moyennes entreprises découvrent qu'elles peuvent réduire considérablement les risques et maximiser les ressources grâce à une utilisation stratégique de l'externalisation. Les dirigeants savent que le recrutement et la montée en puissance du personnel interne exigent un engagement considérable en termes de temps et de capital ; et une fois qu'une équipe complète est en place, il est très difficile d'en modifier la taille ou la composition. L'externalisation accélère la mise en place, nécessite moins d'investissements et offre une plus grande flexibilité. Et l'externalisation à l'étranger, dans un pays à faible coût comme les Philippines, permet aux entreprises d'utiliser leurs ressources de manière encore plus efficace.
Chez Sourcefit, notre objectif est de nous appuyer sur ces avantages structurels et de faire de l'externalisation un outil facile, sans risque et indispensable pour votre entreprise.
Vous trouverez ci-dessous notre processus de démarrage étape par étape :
- Consultation gratuite
Tout d'abord, nous conviendrons d'un rendez-vous pour en savoir plus sur votre entreprise et évaluer vos objectifs et vos besoins. Nous répondrons également à toutes les questions que vous pourriez avoir sur nous ou sur l'externalisation en général. Cette consultation peut prendre la forme d'un appel vocal, d'un échange de courriels, d'une vidéoconférence ou d'une réunion en face à face. Les clients potentiels sont toujours les bienvenus dans nos bureaux de Manille. - Création d'un plan
Sur la base de nos discussions, nous créerons un plan qui couvrira les besoins en personnel et en infrastructure, la structure de recrutement (location de personnel ou solution gérée), les délais et la structure tarifaire. Ce plan n'exige aucune obligation de votre part et est sujet à d'autres discussions jusqu'à ce que nous parvenions à un accord mutuel sur tous les points. - Recrutement de votre personnel
Une fois le plan mis en place, nous commencerons à recruter votre personnel. Nous présélectionnerons tous les candidats et proposerons aux meilleurs d'entre eux un entretien par vidéoconférence (si tel est le processus de sélection que vous avez choisi). Vous n'avez aucune obligation tant que vous ne pensez pas avoir trouvé le candidat idéal pour votre entreprise. Nous sommes prêts à franchir toutes les étapes ci-dessus à nos propres risques, car notre activité repose sur des relations à long terme et plus vous en saurez, mieux vous pourrez évaluer les perspectives de réussite à long terme avec nous. Nous sommes également très confiants dans la proposition de valeur de nos offres de personnel. - Finalisation d'un accord
Une fois que vous aurez identifié les candidats que vous souhaitez engager, nous finaliserons et signerons notre accord d'externalisation et commencerons officiellement nos activités. - Mise en place
Après avoir finalisé ce qui précède, nous attribuerons à votre équipe l'espace de bureau, les postes de travail et l'infrastructure de réseau nécessaires. Dès que le recrutement et la formation sont terminés, votre équipe peut commencer à travailler. - Soutien
Nos équipes RH et technique soutiendront étroitement votre personnel et veilleront à ce que vos opérations à Manille se déroulent sans heurts. Notre objectif est de vous donner l'impression que votre équipe se trouve juste au bout du couloir et nous nous engageons à nous rendre disponibles 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 pour répondre à toutes vos questions. La communication est notre pierre angulaire. - Croissance
Une fois les choses en place et opérationnelles, nous ne nous reposerons pas sur nos lauriers, mais nous chercherons toujours à améliorer les performances de votre équipe et à vous offrir une plus grande valeur ajoutée. Votre succès est notre succès, c'est pourquoi nous ne cesserons jamais de travailler pour vous aider à réussir.