REDACCIÓN y ARQUITECTURA

Mercado de la externalización de la redacción y la arquitectura

Los rápidos avances de las tecnologías digitales, los innegables efectos del cambio climático y la incesante presión por innovar han transformado las profesiones del diseño y las organizaciones que utilizan estas funciones básicas. Ahora se presta especial atención a los diseños sostenibles y al uso de materiales respetuosos con el medio ambiente y, con la creciente capacidad de la tecnología, los diseñadores se inclinan por la idea de la arquitectura inteligente: estructuras capaces de adaptarse a las condiciones cambiantes y a las preferencias de los usuarios para maximizar el confort y la eficiencia energética. En este entorno competitivo y dinámico, las empresas de diseño que aprovechan el capital humano allí donde hay talento disponible están mejor posicionadas para triunfar.

Según la edición 2024 de World Architecture 100 (WA100) -una encuesta a los mayores estudios de arquitectura del mundo-, el 61% de los encuestados espera que la economía mundial de la construcción crezca en el próximo año, frente al 49% de 2023. Para aprovechar al máximo las oportunidades de este mercado resurgente, muchos arquitectos e ingenieros recurren cada vez más a la subcontratación, traspasando a terceros funciones como el desarrollo de productos, el CAD y los servicios de diseño.

El siguiente caso práctico ilustra cómo la externalización de la arquitectura y la redacción puede mejorar los procesos y crear un producto de mayor calidad mediante técnicas avanzadas y los conocimientos especializados de un proveedor de servicios:

Un importante constructor de viviendas de Estados Unidos se asoció con una empresa especializada en dibujo y arquitectura para desarrollar conjuntos de documentación de construcción de gran precisión y documentos fácilmente editables y entregar proyectos de construcción con un plazo de entrega rápido y dentro del presupuesto. El proveedor empezó definiendo responsabilidades y estableciendo procesos de trabajo compartido.

A continuación, los especialistas subcontratados desarrollaron conjuntos de documentación de construcción y emplearon a consultores experimentados en modelado de información de construcción (BIM) para el control de calidad. Los consultores identificaron posibles conflictos y problemas en el transcurso del proyecto. El proveedor subcontratado entregó unos 90 proyectos en nueve meses, lo que ayudó al cliente a ahorrar costes y tiempo y a obtener una ventaja de calidad frente a sus competidores.

¿Por qué externalizar la redacción y la arquitectura?

Hoy en día, la externalización sigue siendo una medida de ahorro, pero también es una decisión estratégica para muchas empresas. Cualquier proceso que desvíe la atención de la generación de ingresos y la satisfacción de los clientes puede externalizarse. Pocas empresas pueden afirmar que la redacción y la arquitectura son competencias básicas, y muchas no tienen presupuesto ni recursos para crear, mantener y supervisar un equipo interno de expertos en redacción, administradores de sistemas y programadores.

Es cierto que la redacción y la arquitectura pueden hacerse a nivel local, pero las empresas que operan de esta manera afirman que requiere una fuerte inversión de tiempo y supervisión diaria. Cuidar los procesos de redacción y arquitectura puede resultar muy caro y dar lugar a una baja productividad y al incumplimiento de los plazos. Para ser realmente eficaz, el entorno de redacción y arquitectura debe estar actualizado y cumplir las normas del cliente. Los proveedores externos disponen de la tecnología, la infraestructura, los conocimientos y la experiencia necesarios para ofrecer un trabajo de alta calidad.

Ventajas de la arquitectura y la redacción deslocalizadas

La externalización ha dejado de ser una mera medida de ahorro de costes. Las empresas que optan por externalizar sus funciones de arquitectura y redacción se benefician del talento y la experiencia que aportan los proveedores externos, entre otras cosas:

Reducción de costes. Cuando una empresa decide deslocalizar los servicios de redacción y arquitectura, transfiere a terceros los costes de contratación, asistencia, gastos generales y mantenimiento, al tiempo que amplía su acceso a la reserva mundial de talentos. La empresa sólo paga por los servicios que necesita, pero puede crear un equipo diverso y altamente cualificado.

Obtenga conocimientos especializados sin el trabajo. El trabajo de los proveedores externos consiste en contratar a los mejores profesionales del diseño y la arquitectura, adquirir y mantener la tecnología más avanzada y garantizar que la infraestructura cumpla las normas vigentes. Cuando una empresa decide deslocalizar estos servicios, obtiene acceso a estas ventajas sin el trabajo y los costes asociados a la contratación, el mantenimiento y la conservación.

Contratar a los mejores. Es difícil contratar a los mejores profesionales si existen limitaciones presupuestarias. A las empresas de servicios deslocalizados les interesa encontrar y retener a los mejores talentos, por lo que las empresas que subcontratan pueden estar seguras de que solo trabajan con personas de talento.

Servicios de ventanilla única. Crear un departamento interno de diseño y arquitectura puede implicar tratar con varias empresas para obtener la combinación adecuada de servicios. Los proveedores externos se encargan de ello. Muchos terceros ofrecen paquetes completos de CAD y arquitectura.

Mantener la competitividad. Las pequeñas empresas solían llevarse la peor parte debido a sus limitados recursos. Ahora, incluso la empresa más pequeña puede competir con las más grandes del sector subcontratando servicios de diseño y arquitectura.

Externalización de servicios de redacción y arquitectura en Filipinas

Al asociarse con proveedores de Filipinas, las empresas pueden acceder a los conocimientos de arquitectos y diseñadores CAD altamente cualificados y experimentados por una fracción del coste que pagarían si decidieran contratar a un consultor local o near-shore.

Los proveedores filipinos de externalización de procesos empresariales como Sourcefit pueden facilitar la externalización de la redacción y la arquitectura con soluciones personalizadas y escalables que resuelven problemas reales. Las empresas pueden elegir asociarse con un profesional o formar un equipo de expertos, colocando rápidamente a las personas adecuadas al tiempo que reducen los costes operativos y mejoran la eficiencia y los resultados finales.

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