MINERÍA

Servicios mineros externalizados

A medida que se intensifica la atención prestada a la sostenibilidad en medio del empeoramiento de los efectos del cambio climático, la industria minera se ve sometida a una presión cada vez mayor para que adopte prácticas respetuosas con la naturaleza, al tiempo que se enfrenta a un aumento de los costes operativos y, al igual que otros sectores, a una grave escasez de personal cualificado.

La tecnología, la expansión mundial y la complejidad innata de los proyectos mineros plantean un reto a los ejecutivos y directivos cuando intentan equilibrar los objetivos corporativos de mayor valor y eficiencia con las necesidades de cada emplazamiento minero. Para alcanzar estos objetivos, algunos mineros se están asociando con terceros. La subcontratación es una solución potencial a dos retos principales: el coste y el acceso a mano de obra cualificada. Muchas empresas mineras ya están subcontratando no sólo las actividades no esenciales, como los servicios administrativos y de TI, sino también las actividades críticas, como la perforación, el acarreo y la voladura.

Como en cualquier otra industria, la reducción de costes es la razón dominante para la externalización en la industria minera. Las organizaciones de productos básicos pretenden reducir los costes de producción y transacción o convertir las operaciones de costes fijos en operaciones de costes variables. De este modo se minimiza el riesgo de márgenes de beneficio negativos durante los periodos lentos. Para evitar grandes gastos de capital, las empresas mineras suelen subcontratar actividades que dependen de inversiones fijas. En lugar de comprar una flota de camiones y excavadoras, por ejemplo, una empresa minera puede asociarse con un contratista que incorpore la inversión a su tarifa variable.

La atracción y retención de talentos es otro problema operativo importante que puede resolverse mediante la externalización. A pesar de un menor ritmo de desarrollo, la escasez de personal cualificado sigue siendo un problema en la industria minera. Según una encuesta realizada en 2022 por la consultora McKinsey & Company, el 71% de los directivos del sector no alcanzan los objetivos estratégicos ni las metas de producción debido a la escasez de talentos. Durante los períodos de escasez de habilidades en la industria minera, trabajar con un proveedor externo de soluciones de dotación de personal puede aliviar la necesidad de invertir en el reclutamiento, la contratación, el apoyo y la gestión de profesionales y otro personal caro y altamente calificado.

Desafíos

Las empresas mineras se enfrentan a otros retos además de la presión de los costes y la falta de profesionales cualificados. Factores como la creciente competencia entre operadores establecidos y diversificados y nuevas empresas mineras, las nuevas inversiones en infraestructuras, la volatilidad del mercado que afecta al flujo de caja, el impulso a una mayor innovación y los retos de sostenibilidad en los países anfitriones hacen que los proyectos mineros sean aún más complejos.

Inversión en nuevas infraestructuras. La disponibilidad y el coste de la inversión de capital son consideraciones primordiales para las empresas mineras. Las infraestructuras (tecnología y equipos) suponen una inversión de capital pesada y fija para el propietario, al menos al principio, y el mantenimiento periódico y la sustitución de estos activos requieren un gasto adicional.

Volatilidad del mercado. Las cuestiones geopolíticas, como los conflictos entre naciones y el nacionalismo de los recursos, suponen un enorme riesgo, sobre todo para los proyectos mineros a gran escala. Una encuesta realizada en 2024 por la empresa de asesoría EY también reveló que el agotamiento de los recursos y las reservas es uno de los 5 principales riesgos en el radar de las empresas mineras. Como resultado, los actores del sector están buscando opciones de financiación cada vez más amplias, como asociaciones y empresas conjuntas, para satisfacer sus necesidades de inversión.

Presión para innovar. En un mercado en el que la ventaja competitiva depende de la tecnología, las empresas se ven obligadas a innovar y adoptar soluciones mineras sofisticadas. La tendencia es pasar de metodologías dependientes de la mano de obra a sistemas automatizados y aprovechar el poder de las tecnologías de terceras plataformas. En comparación con las empresas mineras diversificadas y financieramente seguras, las más pequeñas pueden tener más dificultades para conseguir financiación para nuevas herramientas y procesos que ayuden a mejorar los márgenes y reducir los costes de forma sostenible.

Soluciones de minería externalizadas

Para mejorar la ventaja competitiva de una empresa minera y afrontar estos retos de forma rentable, los proveedores de externalización están dando un paso al frente y ofreciendo soluciones integradas. Una empresa de externalización especializada en el sector puede ayudar a una empresa:

Mejorar la competitividad. Las empresas pueden mejorar su ventaja competitiva trabajando con los mejores proveedores de servicios especializados en el sector minero. Los proveedores cuentan con capacidades más eficientes y creadoras de valor, como el análisis avanzado de datos que impulsa la productividad y proporciona a la empresa un mejor conocimiento del mercado.

Mejore la escalabilidad con soluciones autónomas. En épocas de baja demanda de materias primas, un especialista externo puede desarrollar un sistema estratégico de gestión de costes y operaciones a largo plazo que sea fácilmente escalable en función del nivel de producción. Mediante el uso de la tecnología, esta estrategia puede implantarse en toda la cadena de suministro para crear una cultura corporativa independiente de los ciclos del sector.

Gestión estratégica de la mano de obra. La industria minera es muy sensible a los ciclos económicos y a la fluctuación de los precios de las materias primas, pero las empresas mineras comprenden la necesidad de crear una mano de obra a largo plazo. Según un estudio de Deloitte para 2023, casi el 50 por ciento de los ingenieros de minas alcanzarán la edad de jubilación en la próxima década, y el empleo en la minería ha caído un 20,4 por ciento en la última década en Estados Unidos. Incluso durante las recesiones económicas, los responsables de RRHH del sector minero afirman que la retención y el desarrollo de los profesionales de la minería son prioridades clave. Un especialista en dotación de personal en el extranjero emplea herramientas de planificación estratégica de la plantilla que permiten a los departamentos de RRHH gestionar la plantilla a lo largo de los ciclos mineros y proporcionar el personal adecuado en el momento oportuno, minimizando al mismo tiempo los costes.

Subcontratación de servicios mineros a Filipinas

Las empresas de externalización en Filipinas, como Sourcefit , pueden aportar una amplia experiencia en el sector y una sólida base de conocimientos, tecnología y personal para abordar los retos de la industria minera de forma rentable. Las empresas consideran la externalización de servicios mineros a Filipinas no sólo por las soluciones de personal offshore personalizadas, sino también por las asociaciones estratégicas que ayudan a su negocio a alcanzar el éxito a largo plazo.

Por favor contact us para informarse sobre las soluciones de minería subcontratadas a medida de Sourcefit.