MINERAÇÃO

Serviços mineiros externalizados

À medida que a ênfase na sustentabilidade se intensifica no meio do agravamento dos efeitos das alterações climáticas, a indústria mineira está sob uma pressão crescente para mudar para práticas positivas para a natureza, mesmo quando se debate com o aumento dos custos operacionais e, tal como noutros sectores, com uma grave escassez de competências.

A tecnologia, a expansão global e a complexidade inata dos projectos mineiros constituem um desafio para os executivos e gestores que tentam equilibrar os objectivos empresariais de maior valor e eficiência com as necessidades de cada local de exploração mineira. Para atingir estes objectivos, algumas empresas mineiras estão a formar parcerias com terceiros. A terceirização é uma solução potencial para dois desafios principais: custo e acesso a mão de obra qualificada. Muitas empresas mineiras já estão a subcontratar não só actividades não essenciais, como os serviços administrativos e de TI, mas também actividades críticas, como a perfuração, o transporte e a detonação.

Como em qualquer outro sector, a redução dos custos é a razão dominante para a externalização na indústria mineira. As organizações de produtos de base têm como objetivo reduzir os custos de produção e de transação ou transformar operações de custo fixo em operações de custo variável. Isto minimiza o risco de margens de lucro negativas durante os períodos de abrandamento. Para evitar grandes despesas de capital, as empresas mineiras subcontratam normalmente actividades que dependem de investimentos fixos. Em vez de comprar uma frota de camiões e escavadoras, por exemplo, uma empresa mineira pode estabelecer uma parceria com um empreiteiro que incluirá o investimento na sua taxa variável.

A atração e retenção de talentos é outra questão operacional importante que pode ser resolvida através da externalização. Apesar de um ritmo de desenvolvimento mais lento, a escassez de competências continua a ser um problema no sector mineiro. Um inquérito realizado em 2022 à indústria mineira pela empresa de consultoria McKinsey & Company revelou que 71% dos líderes mineiros não estão a cumprir os objectivos estratégicos e as metas de produção devido à escassez de talentos. Durante os períodos de escassez de competências na indústria mineira, trabalhar com um fornecedor de soluções de pessoal externo pode aliviar a necessidade de investir no recrutamento, contratação, apoio e gestão de profissionais altamente qualificados e dispendiosos e de outro pessoal.

Desafios

As empresas mineiras enfrentam outros desafios para além das pressões sobre os custos e da falta de profissionais qualificados. Factores como a crescente concorrência entre operadores estabelecidos e diversificados e novas empresas mineiras, novos investimentos em infra-estruturas, a volatilidade do mercado que afecta o fluxo de caixa, o impulso para uma maior inovação e os desafios de sustentabilidade nos países de acolhimento tornam os projectos mineiros ainda mais complexos.

Novos investimentos em infra-estruturas. A disponibilidade e o custo do investimento de capital são considerações primordiais para as empresas mineiras. As infra-estruturas (tecnologia e equipamento) constituem um investimento de capital pesado e fixo para o proprietário, pelo menos inicialmente, e a manutenção e substituição periódicas destes activos exigem despesas adicionais.

Volatilidade do mercado. As questões geopolíticas, como os conflitos entre nações e o nacionalismo em matéria de recursos, constituem um enorme risco, sobretudo para os projectos mineiros de grande escala. Um inquérito realizado em 2024 pela empresa de consultoria EY concluiu também que o esgotamento dos recursos e das reservas é um dos cinco principais riscos no radar das empresas mineiras. Consequentemente, os intervenientes do sector estão a procurar opções de financiamento cada vez mais alargadas, incluindo parcerias e joint ventures, para satisfazer as suas necessidades de investimento.

Pressão para inovar. Num mercado em que a vantagem competitiva depende da tecnologia, as empresas são obrigadas a inovar e a adotar soluções de exploração mineira sofisticadas. A tendência é passar de metodologias dependentes de mão de obra para sistemas automatizados e aproveitar o poder das tecnologias de terceira plataforma. Em comparação com as empresas mineiras diversificadas e financeiramente seguras, as empresas mineiras mais pequenas podem ter mais dificuldade em obter financiamento para novas ferramentas e processos que ajudem a melhorar as margens e a reduzir os custos de forma sustentável.

Soluções mineiras subcontratadas

Para melhorar a vantagem competitiva de uma empresa mineira e enfrentar estes desafios de forma rentável, os fornecedores de serviços de outsourcing estão a avançar e a oferecer soluções integradas. Uma empresa de outsourcing especializada no sector pode ajudar uma empresa:

Melhorar a competitividade. As empresas podem melhorar a sua vantagem competitiva trabalhando com os melhores prestadores de serviços especializados no sector mineiro. Os prestadores de serviços têm capacidades mais eficientes e criadoras de valor, como a análise avançada de dados que aumenta a produtividade e dá à empresa uma melhor compreensão do mercado.

Melhorar a escalabilidade com soluções autónomas. Durante os períodos em que a procura de mercadorias é baixa, um especialista externo pode desenvolver um sistema estratégico de gestão de custos e operações a longo prazo que seja facilmente escalável com base no nível de produção. Através da utilização de tecnologia, esta estratégia pode ser implementada em toda a cadeia de fornecimento para criar uma cultura empresarial independente dos ciclos da indústria.

Gestão estratégica da força de trabalho. A indústria mineira é altamente sensível aos ciclos económicos e à flutuação dos preços das matérias-primas, mas as empresas mineiras compreendem a necessidade de criar uma força de trabalho a longo prazo. De acordo com um estudo da Deloitte de 2023, quase 50% dos engenheiros de minas atingirão a idade da reforma na próxima década e o emprego no sector mineiro caiu 20,4% na última década nos Estados Unidos. Mesmo em períodos de recessão económica, os gestores de RH do sector mineiro afirmam que a retenção e o desenvolvimento dos profissionais do sector são prioridades fundamentais. Um especialista em recrutamento offshore utiliza ferramentas de planeamento estratégico da força de trabalho para permitir aos departamentos de RH gerir a força de trabalho ao longo dos ciclos mineiros e fornecer as pessoas certas no momento certo, minimizando os custos.

Externalização de serviços mineiros para as Filipinas

As empresas de outsourcing nas Filipinas, como a Sourcefit , podem trazer uma vasta experiência no domínio e uma base sólida de conhecimentos, tecnologia e pessoas para enfrentar os desafios da indústria mineira de uma forma rentável. As empresas consideram a terceirização de serviços de mineração para as Filipinas não apenas para as soluções personalizadas de pessoal offshore, mas também para parcerias estratégicas que ajudam seus negócios a alcançar o sucesso a longo prazo.

Contacte-nos para saber mais sobre as soluções mineiras subcontratadas personalizadas da Sourcefit.