会計業務のアウトソーシングがコンプライアンスと正確性を強化する方法
会計機能は、取引の記録、データの検証、報告書の作成において一貫したプロセスに依存している。締切の遅れ、不整合な文書化、または内部リソースの不足は、業務運営、コンプライアンス、予測の全領域にリスクをもたらす。
Sourcefit 、簿記、買掛金管理、売掛金管理、照合、給与計算、財務文書作成を支援する体系的な会計アウトソーシングSourcefit 。当社のチームは、確立されたワークフロー、明確な品質基準、完全な報告可視性をもって、日常的かつ反復的な業務を管理します。
信頼性と透明性を備えた会計サポート
柔軟な会計アウトソーシングサービスを提供し、個人簿記担当者からフルサポートの財務チームまで規模を調整可能です。体系化された導入プロセス、文書化されたワークフロー、明確な品質保証プロセスにより、正確性と一貫性を維持します。クライアントサクセスマネージャーとアカウント監視体制により、業務の整合性とパフォーマンス測定を保証します。
当社の安全な配送センターと厳格なプロセスにより、機密性の高い財務データを保護しています。17年にわたるアウトソーシングの実績と、フィリピン、南アフリカ、ドミニカ共和国、マダガスカルに拠点を置くチームを擁するSourcefit は、正確かつ法令遵守を徹底し、世界中から信頼される会計アウトソーシングサービスを提供しています。
当社が提供する会計サービス
簿記および日々の取引管理
当社のチームは財務活動を記録し、取引データを整理し、正確な帳簿を維持することで、信頼性の高い報告と意思決定を支えます。
買掛金処理および仕入先調整
請求書の検証、支払スケジュールの管理、およびベンダーとの連絡を管理し、買掛金業務の流れを整理し、タイムリーに処理します。
売掛金および債権回収のサポート
担当者は売掛金を記録し、未収残高を追跡し、延滞口座のフォローアップを行い、健全なキャッシュフローを支える。
給与計算および従業員記録管理
給与計算の準備、タイムシートの検証、従業員記録の更新を支援し、正確な書類管理を維持します。
照合および月末決算サポート
チームは、正確かつ一貫性をもって、照合作業を完了し、財務データを検証し、月末決算手続きを支援します。
報告支援および財務書類
財務報告書の作成、書類の整理、監査・コンプライアンス・内部レビューのための最新記録の維持を行います。
AIイノベーション部門(2026年)およびHRイノベーション部門(2025年)でゴールド・スティービー賞を受賞
企業がSourcefit 理由
経験豊富な会計・財務チーム
17年間にわたり、経理、買掛金管理、売掛金管理、給与計算、照合、および財務報告業務に携わってきました。
柔軟な婚約オプション
原価加算方式による透明性のある請求と調整可能な料金体系
構造化され測定可能な品質保証
精度、文書品質、および報告の適時性に関する定義済み指標
安全かつコンプライアンスに準拠した配送
認証施設は財務データと書類を保護します
財務ツールとのシームレスな連携
チームは、貴社の会計システム、給与計算ツール、およびレポート作成プラットフォーム内で作業します
会計アウトソーシングの価格設定
フルタイム従業員1人あたりの月額料金(在宅勤務の場合)。オフィス勤務の従業員は、月額100ドルが加算されます。
| ポジション要件 | アウトソーシング |
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$1,260 |
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$2,010 |
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$2,760 |
料金に含まれるもの。上記のすべての料金には、従業員の人件費および法定福利厚生費(実費で請求され、請求書に明細が記載されます)に加え、当社の一律395ドルの管理手数料が含まれています。この手数料には、合法的な雇用と現地の人事チーム、採用、デュアルモニターとヘッドセットを備えたi5コンピュータ、24時間365日のITサポートとセキュアな管理型ネットワーク、セキュリティ認証および保険、研修と品質管理、クライアントサクセスマネジメント、ならびにKnit 人材プラットフォームの利用料が含まれます。 セットアップ料、採用料、ワークステーション設置料、退社手数料、チーム移管手数料は一切かかりません。業務内容に応じて、成果報酬型の料金体系もご利用いただけます。これも同様に透明性の高い枠組みに基づいており、単価の算出方法も明示されています。
米国の社内会計士の基本給は、福利厚生を除いて年間55,000ドルから80,000ドルです。
2026年11月、CEOのアンディ・シャクテルにより料金が見直されました。
よくある質問
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経理業務のアウトソーシングにはどれくらいの費用がかかりますか?
Sourcefitの会計業務の料金は、在宅勤務の正社員1名あたり、エントリーレベルが月額1,260ドル、ミドルレベルが2,010ドル、シニアレベルが2,760ドルです。オフィス勤務のスタッフの場合は、月額100ドルが加算されます。各料金には、人件費(給与・福利厚生)の実費に加え、395ドルの管理手数料が含まれた「オールイン」価格となっています。 セットアップ費用、採用費用、解約手数料は一切かかりません。業務内容に応じて、成果ベースの料金体系もご利用いただけます。これも同様に透明性の高い枠組みに基づいており、単価の算出方法を明示するため、お客様は自分が何に対して支払っているのかを正確に把握できます。
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これらの料金に加えて、管理手数料は別途かかりますか?
いいえ。手数料は、このページに掲載されているすべての料金およびすべての見積もりの中にすでに含まれています。1,260ドルの料金には、人件費と福利厚生費として約865ドルに加え、395ドルの手数料が含まれています。お見積もりの料金に手数料が別途上乗せされることは決してありません。
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月額料金には何が含まれていますか?
現地の人事チームによる合法的な雇用とコンプライアンス対応、採用、デュアルモニターとヘッドセットを備えたi5搭載パソコン、24時間365日対応のITヘルプデスク、セキュアなマネージドネットワーク、当社のセキュリティ認証および保険、研修と品質管理、クライアントサクセスマネジメント、そしてKnit のワークフォースプラットフォーム。オフィス勤務のスタッフについては、席、オフィスネットワーク、光熱費も対象となります。
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Sourcefit は、どれくらいの速さで経理チームを構築できるのでしょうか?
会計職の採用、面接、入社手続きは、ほとんどの場合、2~3週間で完了します。米国会計基準(US GAAP)の経験を持つシニア会計士の場合は、もう少し時間がかかることがあります。会計スタッフの面接と選考は、あなたが担当します。
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チームの日常業務は誰が管理しているのですか?
それはお客様のご判断にお任せします。多くのクライアント様はチームを直接管理されています。つまり、経理スタッフはお客様のマネージャーに報告し、お客様のプロセスやツールを用いて業務を行い、その裏方でSourcefit が雇用、人事、設備、IT、品質サポートを担当します。もし日々の管理を避けたい場合は、当社の「Sightline」モデルをご利用いただけます。このモデルでは、独自のSourcefit チームリーダーと品質管理体制を備えた自律的なチームを構築し、合意されたSLAに基づいて成果を上げます。その一方で、チームは引き続きお客様に直接報告し、当社ではなくお客様のKPIに基づいて業務を行います。Sightlineの料金については別途お見積もりいたします。
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そのチームは、当社の既存のシステム内で作業を行うことは可能でしょうか?
はい。経理スタッフは、QuickBooks、Xero、NetSuite、Sage、Bill.com、ADP、Gustoなどの会計、給与計算、報告システムにおいて、お客様のアクセスルールに従って業務を行います。すべてのアカウントの所有権はお客様が保持し、スタッフが退職した当日にアクセス権は取り消されます。
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会計業務のアウトソーシングは安全ですか?
Sourcefit ISO 27001:2022およびISO 27701の認証を直接取得しており、PCI DSSの検証も受けています。また、SOC 2レポートを保有し、必要に応じてHIPAAビジネスアソシエイト契約を締結し、GDPRに準拠したデータ処理を行っています。在宅勤務のスタッフは、VPN経由で会社が管理するコンピュータを使用し、トラフィックはCloudflareを経由してルーティングされています。
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チームを社内化したい場合はどうなるのでしょうか?
チームはあなたのものです。もしチームをあなた自身の組織に移管するか、あるいは引き連れていくことを決めた場合、チームはあなたについてきます。移管手数料、買収費用、転換手数料などは一切かかりません。
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オフショアの会計士に依頼する場合の費用は、現地で会計士を雇う場合と比べてどのくらいかかるのでしょうか?
米国の社内会計士の基本給は、福利厚生を除いて年間55,000ドルから80,000ドルです。オーストラリアにおける同職種の給与は、米ドルに換算すると同程度ですが、英国の給与はやや低めです。これら3つの市場すべてにおいて、現地での人件費はオフショア料金の数倍になります。Sourcefitの会計業務の料金は月額1,260~2,760ドル(すべて込み)で、年換算すると15,120~33,120ドルとなります。エントリーレベルとシニアレベルの料金差は、フィリピンにおける簿記担当者と、実務経験および報告業務の経験を持つ会計士との給与差を、原価通り反映したものです。
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専任のオフショア会計士、外部委託の会計事務所、それとも管理型ベンダー?
企業は、自社のプロセスやシステムに基づいてサービスを販売しますが、通常は時間単位または固定の範囲で提供されます。一方、マネージドベンダーは、サービスレベルに基づいて業務を運営します。専任の会計担当者は、事務処理以外の点では貴社の従業員と同様です。つまり、貴社のシステムで業務を行い、貴社の決算スケジュールに従い、貴社の経理責任者に報告します。また、雇用、備品、IT、および人員の交代についてはSourcefit が対応します。業務を指揮できる財務責任者がいる場合、専任の会計担当者を配置するのが、通常、最もコストが低く、管理面でも最も柔軟性が高い選択肢となります。
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どの経理業務を外部委託すべきで、どの業務は社内で処理すべきでしょうか?
記帳、買掛金、売掛金および債権回収、給与計算、照合、月末決算、報告といった業務はすべてオフショアへの移管が円滑に行えます。また、決算の全責任を担う業務、経営報告、FP&A(財務計画・分析)、監査準備、そしてチームを統括する会計マネージャーやコントローラーといった上級業務も同様です。これらの役割は、米国GAAPの経験を持つフィリピンの公認会計士が担っています。 支払いの承認、銀行口座の署名権限、税務戦略、および監査の承認は貴社側に残り、CFOの判断はオフショアチームによって置き換えられるのではなく、その情報を基に行われます。
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フィリピンの公認会計士(CPA)は米国の公認会計士(CPA)と同等ですか?また、米国会計基準(US GAAP)に対応できますか?
フィリピンの公認会計士(CPA)は、試験に合格して取得する公認資格であり、フィリピンでは毎年多数の公認会計士が輩出されています。彼らはIFRSに準拠したPFRSに基づいて研修を受けているため、収益認識やリースといった米国会計基準(US GAAP)に関する業務には、特別な研修の受講または米国クライアントとの実務経験の証明が必要となります。当事務所では、これらの要件を満たしているかどうかを審査しています。 フィリピンの公認会計士は、米国の税務申告書の作成およびレビューを行うことができますが、通常、申告書に署名する作成者は貴社側に配置されます。米国基準に基づく証明業務には、米国の州公認会計士(CPA)の免許が必要であり、弊社ではオフショアスタッフにこれらの業務を担当させることはありません。
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オフショアの経理担当者と業務分担をどのように維持すればよいでしょうか?
国内のスタッフと同様の手順で行います。オフショアのスタッフが支払いの準備と記録を行い、お客様が承認して支払いを実行します。オフショアのスタッフには署名権限や資金移動の権限はなく、銀行へのアクセス権は読み取り専用または制限されており、すべての取引記録にはお客様のシステム内に監査証跡が残されます。導入時に、そのような役割分担を設定できるようサポートいたします。
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その作業は誰がチェックするのですか?
御社のシステム上では、現地採用の場合と同様に、御社のコントローラーまたは財務責任者が担当し、Sourcefitのトレーニングおよび品質管理チームが、標準料金の一部として、正確性の監視と指導を行います。 もし日々のレビューを自社で行うことを希望されない場合は、当社のSightlineモデルをご利用いただけます。このモデルでは、Sourcefit のチームリーダーと品質保証(QA)体制が追加され、正確性と処理時間について合意されたSLAに基づき成果を提供します。なお、チームは引き続きお客様に直接報告を行い、お客様のKPIに沿って業務を行います。このサービスは案件ごとに見積もりが提示されます。安価なオフショア経理における失敗要因は、作業をレビューする者がいない単独の契約業者によるものです。どちらのモデルも、これを回避するように設計されています。
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月末決算におけるタイムゾーンの扱いはどうなっているのでしょうか?
フィリピンのチームは、米国時間に合わせてシフトを組むことも、夜間のシフト体制を採用することも可能です。後者の場合、お客様が就寝中に照合や仕訳処理を行い、翌朝に確認を行うため、決算処理の期間を短縮できます。ドミニカ共和国は米国東部時間帯に位置しており、南アフリカは英国および欧州の時間帯をカバーしています。重複する時間帯はお客様ご自身で選択いただけます。
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AIは会計士の仕事をどのように変えているのでしょうか?
QuickBooks、Xero、NetSuite内では、取引の分類、請求書の取り込み、照合がますます自動化されています。会計士の価値は、例外処理、レビュー、決算、報告、そして自動化の監督にあります。当社はこれらのツールを活用できる会計士を採用しており、自動化によって業務時間が短縮されれば、それに伴って給与額も減少します。何を自動化するべきか判断する上でサポートが必要な場合は、 WorkingAI当社のマネージドAIサービスが、プロセスの最適化に関するコンサルティングを行います。具体的には、財務ワークフローの可視化、自動化またはAI支援が可能な工程の特定、そして人が担当する業務に基づいたチーム規模の適正化を支援します。