Uitbesteding
Enkele redenen waarom managers ervoor kunnen kiezen om uit te besteden:
Kostenbesparingen
- Outsourcing naar landen als de Filippijnen betekent lagere arbeidskosten.
Kennis
- Door samen te werken met een gerenommeerde outsourcingprovider krijgt een bedrijf toegang tot het intellectuele eigendom en de bredere ervaring en kennis van de provider op het gebied van relevante zakelijke diensten.
Focus op kernactiviteiten
- Bedrijven kunnen vaak efficiënter werken als ze zich kunnen concentreren op wat ze het beste kunnen, in plaats van middelen te verspillen aan het ontwikkelen van nieuwe expertisegebieden.
Contract
- Outsourcingbedrijven garanderen de diensten die ze aanbieden, terwijl interne processen niet gegarandeerd zijn.
Operationele expertise
- Bedrijven die ervoor kiezen om uit te besteden, krijgen toegang tot operationele best practices die te moeilijk of tijdrovend zouden zijn om intern te ontwikkelen.
Toegang tot talent
- Outsourcing opent de deur naar een grotere talentenpool en een duurzame bron van vaardigheden. Het is een ideale oplossing wanneer de talentenpool van de thuismarkt de groei niet kan ondersteunen of wanneer het rekruteringsproces te tijdrovend en duur wordt.
Katalysator voor verandering
- Een organisatie kan een uitbestedingsovereenkomst gebruiken als katalysator voor een grote stap voorwaarts die zij alleen niet kan zetten.
Capaciteit voor innovatie vergroten
- Bedrijven maken steeds vaker gebruik van externe kennisdienstverleners om de beperkte interne capaciteit voor productinnovatie aan te vullen.
Tijd tot de markt verkorten
- De ontwikkeling of productie van een dienst of goed kan enorm versneld worden door de extra capaciteiten van een offshore dienstverlener.
Commodificatie
- De trend van het standaardiseren van bedrijfsprocessen, IT-diensten en applicatieservices heeft bedrijven in staat gesteld tegen de juiste prijs in te kopen en toegang te krijgen tot diensten die voorheen alleen beschikbaar waren voor grote bedrijven.
Risicobeheer
- Een goede aanpak voor het beheren van sommige soorten risico's is om samen te werken met een outsourcingbedrijf dat betere risicobeperking kan bieden.
Schaalbaarheid
- Een gerenommeerd outsourcingbedrijf is voorbereid op een tijdelijke of permanente verhoging of verlaging van de productie.
Herstructurering van de kosten
- Door uit te besteden kunnen bedrijven bepaalde kosten omzetten van vaste naar variabele kosten en worden variabele kosten voorspelbaarder.
Meer 'ik'-tijd creëren
- Individuen willen misschien bepaalde aspecten van hun werk uitbesteden om hun evenwicht tussen werk en privéleven te optimaliseren.
Kwaliteit verbeteren
- Bij het uitbesteden van een dienst kunnen bedrijven een aanzienlijke kwaliteitsverbetering bereiken met een nieuwe serviceovereenkomst die hun gewenste resultaten weerspiegelt.