産業
建設サービスのアウトソーシング
グローバル化、テクノロジーの進歩、持続可能性への懸念は、建設業界に大きな変化をもたらしている。成功した建設会社は、これまで以上に大規模で複雑なプロジェクトを、より高い効率と品質で処理するために、新しいプロセスを導入してきた。パンデミック（世界的大流行）による景気減速の後、建設業界は再び上昇基調にあり、インフラと再生可能エネルギー部門は力強い拡大を見せている。
この成長により、この業界では人材不足が深刻化しており、技能職と非技能職の両方の充足に苦慮している。さらに、デロイトのエンジニアリング・建設業界の見通しでは、デジタル化と自動化に関する能力が成熟するにつれて、今後5年間でスキル要件の変化が顕著になると指摘している。
デロイトは、電気技師、建築士、機械技師、化学技師、IT専門家、サポートスタッフなど、建設プロジェクトを成功させるために必要とされる幅広い技術専門家や現場要員に加え、データやアナリティクス、クラウドコンピューティング、ソフトウェア開発などのデジタルスキルや、人材、ビジネス、サプライヤー管理などのソフトスキルを持つ労働者の需要が高まっていると見ている。
人材にまつわるこうした課題は、アウトソーシングによって解決することができる。
例えば米国では、構造エンジニアによる設計・詳細設計業務の需要が、その業務に適格に対応できる労働者の供給をはるかに上回っているため、建設会社やエンジニアリング会社にとって、アウトソーシングやオフショアリングは魅力的な選択肢となっている。すでに多くの企業が、構造設計業務は現地で行い、詳細設計業務は新興国にオフショア化するというオフショアモデルを採用している。
高品質のサービスを提供する一方で、コストを削減し、リソースを最大限に活用しなければならないというプレッシャーも、この業界におけるアウトソーシング契約のもうひとつの重要な推進力となっている。長年にわたり、米国企業は新興国にキャプティブ・センターを置き、設計や施工管理業務を行ってきた。しかし、テクノロジーの急速な進歩により、キャプティブ・センターの設立よりもオフショアリングの方が魅力的な提案となっている。
建設業界が直面するその他の課題
グローバルに展開する大手建設会社は、独自の課題に直面している。安定したキャッシュフローを維持することの難しさに加え、利益率の低下、業務の非効率性、断片化されたプロセス、持続可能性の要求と戦わなければならない。
資金繰りの問題。支払遅延や誤支払は引き続きこのセクターの足かせとなっており、プロジェクトの遅延や契約キャンセルのリスクを高めている。企業は、安定したキャッシュフローを維持するために、財務・資金管理能力を持ち、事務処理や契約を常に把握するなどの戦略が必要である。
細分化されたプロセス。 業務が分散化した大規模な建設会社は、高い運営コストと社内の非効率性に耐えることが多い。グローバルに事業を展開する企業には、新たなビジネスモデルと、市場機会を活用し顧客のニーズを満たす統合ソリューションが必要です。
低マージン。原材料に対する世界的な需要の高騰は、建築費、エネルギー費、輸送費を増大させ、ひいては取引マージンに悪影響を及ぼしている。企業は、マージンと経営効率を高めるために、調達プロセスを最適化する必要がある。
持続可能性の要求。特に建設会社やエネルギー会社は、環境への影響を減らすよう、多方面からの圧力に直面している。そのためには、より環境に優しい材料の使用や、革新的なツールやソリューションが必要となる。
技能不足。 先進国における高齢化、従業員に新たなスキルの習得を求める急速な技術革新、不況期における従業員の離職、建設業界の給与状況などが、人材不足と生産性低下の一因となっている。
建設ソリューションのアウトソーシング
慎重に計画され、実行されたアウトソーシング戦略は、建設会社を革新的でグローバルな組織へと発展させることができる。
専門知識へのアクセス。 アウトソーシング・サービス・プロバイダーは、建設会社の成長に必要な経験とリソースを有している。ベンダーの能力と専門知識を社内の意思決定ループに統合することで、プロセスの効率化を図ることができる。また、サードパーティは、フロントエンドのプランニング、タイムリーな意思決定、全プロジェクト参加者の管理など、カスタムメイドのエンド・ツー・エンドのソリューションとサポートを提供する。これにより、クライアントはコストをコントロールし、容易に規模を拡大することができる。
拡張性の向上。 専門家と協力することで、企業は景気サイクルの影響を受けにくい地域に容易に進出することができる。このような地域はインフラや施設に対する需要が高く、企業に新たな収益源を提供する。
コスト効率。 プロジェクトのマージンは、購買パフォーマンスと密接な関係がある。アウトソーシングされた建設サービス・プロバイダーは、社内の購買機能（建設予算の60％を占める場合もある）を最適化する洗練されたツールを備えている。
熟練した人材。 サード・パーティ・プロバイダーは、すでに熟練したプロフェッショナルの深いネットワークを持っており、競争力の高い料金で、ビジネス・ニーズや市場の需要に応じて配置することができる。これらの専門家は、社内スタッフと同じ高い基準で管理されるため、ビジネスのシームレスな延長となる。プロジェクト完了後は、結束のknit 建設専門家集団を別の場所に配置することができる。
フィリピンへの建設サービス委託
企業は現在、フィリピンやその他のアウトソーシング先に建設サービスをアウトソーシングする際、低コストのオフショア人材ソリューションを見つけるだけではありません。その目的は、Sourcefitような長期的な成功パートナーを見つけ、革新的でインテリジェントな人材派遣の方法論を使用することにより、ビジネスに付加価値を与えることに集中することです。
お願い contact usSourcefitカスタム受託建設ソリューションについてお知りになりたい方は、こちらまでご連絡ください。