VERKEHR und LOGISTIK

Ausgelagerter Transport und Logistik

Transport und Logistik sind für Unternehmen im Einzelhandel, Großhandel, in der Fertigung und im Vertrieb von entscheidender Bedeutung. Diese Funktionen bilden das Rückgrat des Supply-Chain-Management-Prozesses. Statista geht davon aus, dass der Umsatz im Markt für Drittanbieter-Logistik (3PL) im Jahr 2025 1,39 Billionen Dollar erreichen wird und mit einer CAGR von 2,26 Prozent bis 2029 auf 1,5 Billionen Dollar ansteigen wird. Die rasche Globalisierung, der boomende E-Commerce-Sektor und geopolitische Spannungen machen das Lieferkettenmanagement zu einer noch komplexeren Aufgabe.

Da Verlader und Unternehmen unter dem Druck stehen, ihre Betriebskosten zu senken, Veränderungen in der Lieferkette zu bewältigen und gleichzeitig ihr Umsatzwachstum zu steigern, ist der Bedarf an Transport- und Logistikfachwissen wichtiger denn je. Da Logistikfunktionen einen beträchtlichen Teil der Unternehmensbudgets ausmachen, sind Unternehmen stets bestrebt, die Prozess- und Kosteneffizienz ihrer Logistikabläufe zu verbessern. Eine von NTT Data Services und Penske Logistics durchgeführte Studie aus dem Jahr 2023 zeigt, dass immer mehr Unternehmen Logistik und Transport auslagern: Die ausgelagerte Spedition stieg im Jahresvergleich von 44 Prozent auf 60 Prozent, der internationale Transport von 44 Prozent auf 52 Prozent. Und mehr als 80 Prozent sowohl der Verlader als auch der 3PLs berichten, dass ihre Partnerschaften erfolgreich sind.

Die meisten Unternehmen lagern Transport- und Logistikfunktionen aus, um Kosten zu senken, den Umsatz zu steigern und die Leistungsfähigkeit zu verbessern. Einige Unternehmen lagern aus, weil sie den Logistikprozess nicht verstehen und die tatsächlichen Kosten für den Betrieb von Lieferkettenfunktionen ermitteln wollen. Unternehmen stellen fest, dass erfahrene Anbieter besser in der Lage sind, ihre Logistikaktivitäten zu integrieren und das Lieferkettenmanagement zu vereinfachen. Einige Unternehmen sind erfolgreich und erzielen einen besseren Nutzen, wenn sie mit einem einzigen Logistikanbieter zusammenarbeiten, der mehrere End-to-End-Dienste anbietet, darunter Transport, Lagerhaltung, Spedition und Materialplanung.

Herausforderungen bei Logistik und Transportdienstleistungen

Verlader und Unternehmen stehen vor vielen Herausforderungen, die die Anbieter effektiver angehen wollen:

Lange Laufzeiten. Für die meisten Unternehmen wirkt sich die Zeit, die benötigt wird, um Produkte oder Dienstleistungen an den Verbraucher zu liefern, direkt auf den Cashflow aus. Langsame Lieferzeiten bedeuten spätere Zahlungen, wodurch Bargeld gebunden wird, anstatt für Aktivitäten zur weiteren Umsatzsteigerung zur Verfügung zu stehen.

Kostendruck. Logistikunternehmen und Verlader stehen unter dem zunehmenden Druck, ihre Einnahmen zu steigern und gleichzeitig die Betriebskosten zu senken. Es besteht ein wachsender Bedarf, die Ressourcen zu maximieren, insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen, und die Umweltauswirkungen zu minimieren.

Mangelndes Verständnis der logistischen Abläufe. Nur wenige Unternehmen können die Logistik als Kernkompetenz beanspruchen, und die Firmen haben oft nicht die Ressourcen, um internes Fachwissen aufzubauen, um die inneren Abläufe der Lieferkettenfunktionen zu verstehen.

Umstrukturierung von Unternehmen. Einige Unternehmen stehen unter dem Druck, Personal abzubauen und ihre Vermögenswerte zu reduzieren, um kurzfristige Verbesserungen zu erzielen.

Outsourcing-Lösungen für Transport und Logistik

Kosteneinsparungen. Unter Berufung auf verschiedene Studien berichtet DHL Freight, dass Unternehmen, die ihre Logistikprozesse auslagern, im Durchschnitt 15 bis 20 Prozent der Kosten einsparen können. Durch Outsourcing können Unternehmen Fixkosten in variable Kosten umwandeln und zahlen nur für Dienstleistungen. Außerdem entfallen die Kosten für Schulungen, Personal, Papierkram und Audits.

Innovation. 3PL-Anbieter bieten innovative Methoden und Techniken an, um Logistikprozesse zu verbessern und Unternehmen in die Lage zu versetzen, problemlos auf- und abzusteigen und wechselnde Geschäftsziele zu erfüllen.

Zugang zu Fachwissen. Logistikdienstleister sind auf dem neuesten Stand der Technologie- und Logistikentwicklung und verfügen über fundierte Kenntnisse der besten Praktiken der Branche. Sie verfügen über die Werkzeuge, um die Bestandsverwaltung zu optimieren, die Berichterstattung zu vereinfachen und die Transparenz des gesamten Prozesses zu verbessern. 3PL-Anbieter nutzen beispielsweise Just-in-Time-Anwendungen, um sicherzustellen, dass die richtige Menge an Beständen je nach Bedarf versandt wird.

Umfassende Lösungen und Prozessoptimierung. Ein 3PL-Anbieter kann eine kosteneffiziente Komplettlösung anbieten - von der Montage über die Lagerung bis zur Distribution. Jeder Schritt in der Lieferkette kann mit der effizientesten und kostengünstigsten Methode optimiert werden. So kann beispielsweise eine ausgefeilte Software für das Lieferkettenmanagement die Abläufe analysieren und überwachen und Schwachstellen beseitigen.

Bessere Ressourcen. Die Anbieter verfügen über ein umfassenderes und breiteres Netz von Ressourcen, das es ermöglicht, jede Phase der Lieferkette auf die kosteneffizienteste Weise durchzuführen. 3PLs verfügen über langjährige Beziehungen zu anderen Anbietern und können Mengenrabatte anbieten, was zu geringeren Gemeinkosten und kürzeren Laufzeiten führt.

Bessere Skalierbarkeit. 3PL-Anbieter können Personal-, Transport- und Raumkapazitäten problemlos an den Bedarf anpassen. In schwachen oder Spitzenzeiten und bei plötzlichen Marktveränderungen sorgt der Anbieter für stressfreie Übergänge, indem er die Ressourcen nur dort und dann einsetzt, wo sie benötigt werden.

Auslagerung von Transport und Logistik auf die Philippinen

Ein ausgelagerter Transport- und Logistikdienstleister sollte sich darauf konzentrieren, ein strategischer, langfristiger Logistikpartner des Kunden zu sein, indem er die Kompetenz- und Betriebslücke schließt und erhebliche Kosten- und Servicevorteile bietet. Ein Dienstleister wie Sourcefit kann ein Team hochqualifizierter Logistikspezialisten zusammenstellen, die das Unternehmen unterstützen und eine breite Palette von Dienstleistungen anbieten - vom Transportmanagement über die Logistikberatung bis hin zur Logistikausbildung.

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