外包
評估您的目標：遠端人員招募的第一步
在Sourcefit，我們的目標是為您的獨特需求設計解決方案。我們不會建議一個現成的解決方案，而是花時間了解您為您的企業設定的整體目標，以及您對遠端員工的具體目標和您希望與他們互動的方式。
- 您的企業近期和長期的整體目標是什麼？
- 哪些因素導致您考慮外包呢？
- 您在外包方面有多少經驗？
- 您是否正在尋找租賃員工或管理解決方案？
- 您希望參與員工的日常管理到什麼程度？
- 您的遠端員工需要知道哪些最重要的事情？
- 他們必須具備哪些特質才能媲美或超越當地團隊的品質？
- 您決定外判部分流程背後的策略目標是什麼？
- 降低成本是您的主要目標嗎？
- 您是否希望將您的遠端資源集中在核心業務上？
- 您是否想要發展目前尚未掌握的某項專長？
- 您希望遠端執行或外包哪些程序？
- 這些流程中涉及的哪些任務可以在異地處理？
- 您希望在非工作時間執行這些異地任務，還是在工作時間執行？
- 這些程序應如何與您自己的當地作業協調？
- 您的企業中還有哪些流程可以遠端執行？
- 您想直接管理離岸資源和專案嗎？
- 您希望由誰負責交付成果和協調日常工作？
在考慮過這些問題後，我們可以針對以下幾點進行討論：
- 您需要多少人？
- 您需要他們全職工作嗎？
- 您是在有限的時間內需要他們，還是持續需要？他們需要具備哪些技能？
在評估您的需求後，我們可以開始為您選擇最適合的資源模式。