운송 및 물류

아웃소싱 운송 및 물류

운송 및 물류는 소매, 도매, 제조 및 유통 업계의 조직에 필수적인 요소입니다. 이러한 기능은 공급망 관리 프로세스의 중추적인 역할을 합니다. Statista는 3PL(제3자 물류) 시장의 매출이 2025년에 1조 3,900억 달러에 달할 것이며, 2029년에는 2.26%의 연평균 성장률로 1조 5,000억 달러에 달할 것으로 예상합니다. 급속한 세계화, 이커머스 부문의 급성장, 지정학적 긴장으로 인해 공급망 관리가 더욱 복잡해지고 있습니다.

화주와 기업이 운영 비용을 절감하고 공급망의 변화를 관리하면서 동시에 매출 성장을 늘려야 한다는 압박에 직면하면서 운송 및 물류 전문 지식의 필요성이 그 어느 때보다 중요해졌습니다. 물류 기능은 기업 예산의 상당 부분을 차지하기 때문에 기업들은 항상 물류 운영의 프로세스와 비용 효율성을 개선하기 위해 노력하고 있습니다. 2023년 NTT 데이터 서비스와 펜스케 로지스틱스가 실시한 연구에 따르면 물류 및 운송을 아웃소싱하는 기업이 증가하고 있으며, 아웃소싱 화물 포워딩은 전년 대비 44%에서 60%로, 국제 운송은 44%에서 52%로 증가했습니다. 또한 화주와 3PL 모두 80% 이상이 파트너십이 성공적이라고 답했습니다.

대부분의 기업은 비용 절감, 매출 증대, 역량 향상을 위해 운송 및 물류 기능을 아웃소싱합니다. 일부 기업은 물류 프로세스에 대한 이해 부족과 공급망 기능 운영의 실제 비용을 파악하기 위해 아웃소싱을 진행하기도 합니다. 기업들은 경험이 풍부한 공급업체가 물류 활동을 통합하고 공급망 관리를 간소화할 수 있는 더 나은 위치에 있다는 것을 알게 됩니다. 일부는 운송, 창고 보관, 화물 운송, 자재 계획 등 다양한 엔드투엔드 서비스를 제공하는 단일 물류 공급업체와 협력함으로써 성공을 거두고 더 나은 가치를 얻고 있습니다.

물류 및 운송 서비스 과제

배송업체와 기업은 보다 효과적으로 해결하기 위해 많은 도전 과제에 직면해 있습니다:

긴 운송 시간. 대부분의 기업에서 제품이나 서비스를 소비자에게 전달하는 데 걸리는 시간은 현금 흐름에 직접적인 영향을 미칩니다. 운송 시간이 느리면 결제가 늦어지고 현금이 더 많은 수익을 창출하는 활동에 사용되지 못하고 묶이게 됩니다.

비용 압박. 물류 회사와 화주들은 운영 비용을 줄이면서 수익을 늘려야 한다는 압박에 직면해 있습니다. 특히 중소기업의 경우 자원을 최대한 활용하고 환경에 미치는 영향을 최소화해야 할 필요성이 커지고 있습니다.

물류 운영에 대한 이해 부족. 물류를 핵심 역량으로 내세울 수 있는 기업은 거의 없으며, 공급망 기능의 내부 작동을 이해할 수 있는 사내 전문성을 구축할 자원이 없는 경우가 많습니다.

기업 구조조정. 일부 기업은 단기적인 실적 개선을 위해 인원을 줄이고 자산을 줄여야 한다는 압박에 직면해 있습니다.

운송 및 물류 아웃소싱 솔루션

비용 절감. 다양한 연구를 인용한 DHL Freight는 물류 프로세스를 아웃소싱하는 기업은 평균 15~20%의 비용 절감 효과를 얻을 수 있다고 보고했습니다. 아웃소싱을 통해 기업은 고정 비용을 변동 비용으로 전환하고 서비스 비용만 지불할 수 있습니다. 교육, 인력, 서류 작업 및 감사 비용도 제거됩니다.

혁신. 3PL 공급업체는 혁신적인 방법론과 기술을 제공하여 물류 프로세스를 개선하고 기업이 쉽게 확장 및 축소하고 변화하는 비즈니스 목표를 달성할 수 있도록 지원합니다.

분야별 전문 지식 활용. 물류 공급업체는 기술 및 물류 개발에 대한 최신 정보를 보유하고 있으며 업계 모범 사례에 대한 심층적인 지식을 보유하고 있습니다. 이들은 재고 관리를 간소화하고 보고를 단순화하며 전체 프로세스에 대한 가시성을 개선하는 도구를 보유하고 있습니다. 예를 들어 3PL 공급업체는 적시 배송 애플리케이션을 사용하여 필요에 따라 적절한 양의 재고가 배송되도록 합니다.

종합적인 솔루션 및 프로세스 최적화. 3PL 공급업체는 조립부터 창고 보관, 유통에 이르기까지 비용 효율적인 올인원 솔루션을 제공할 수 있습니다. 공급망의 각 단계를 가장 효율적이고 비용 효율적인 방법으로 최적화할 수 있습니다. 예를 들어, 정교한 공급망 관리 소프트웨어는 관행을 분석 및 모니터링하고 문제 지점을 제거할 수 있습니다.

더 나은 리소스. 공급업체는 공급망의 각 단계를 가장 비용 효율적인 방식으로 실행할 수 있는 더 깊고 광범위한 리소스 네트워크를 보유하고 있습니다. 3PL은 다른 공급업체와 오랜 관계를 유지하며 대량 할인을 제공할 수 있으므로 오버헤드를 줄이고 배송 시간을 단축할 수 있습니다.

확장성 향상. 3PL 공급업체는 재고 수요에 따라 인력, 운송, 공간을 쉽게 확장할 수 있습니다. 성수기나 비수기, 갑작스러운 시장 변화에도 공급업체는 필요할 때 필요한 곳에만 리소스를 동원하여 스트레스 없이 전환할 수 있도록 보장합니다.

필리핀으로의 운송 및 물류 아웃소싱

아웃소싱 운송 및 물류 서비스 제공업체는 기술 및 운영 격차를 메우고 상당한 비용 및 서비스 이점을 제공함으로써 고객의 전략적 장기 물류 파트너가 되는 데 집중해야 합니다. Sourcefit 같은 서비스 제공업체는 고도로 숙련된 물류 전문가로 팀을 구성하여 비즈니스를 지원하고 운송 관리부터 물류 컨설팅 및 물류 교육에 이르기까지 다양한 서비스를 제공할 수 있습니다.

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