지속적인 가치 구축
아웃소싱의 숨겨진 가치: 프로세스 형평성
왜 당사인가
비즈니스 소유자와 관리자가 매일 고민하는 단기적인 목표는 여러 가지가 있겠지만, 모든 목표 중 가장 본질적이고 근본적인 목표는 비즈니스의 가치를 높이는 것입니다. 따라서 아웃소싱 결정은 즉각적인 비용 절감의 이점과 함께 기업의 장기적인 가치에 미치는 영향도 고려해야 한다는 점에서 다른 비즈니스 결정과 다르지 않아야 합니다.
비즈니스의 가치는 일반적으로 비즈니스가 소유하고 있는 것, 빚진 것, 미래에 얼마나 많은 수익을 기대할 수 있는지에 따라 결정된다는 점을 고려할 때, 전 세계 모든 규모의 기업이 아웃소싱을 시작하게 된 가장 간단한 수학은 단순히 비용 절감으로 수익이 증가하고 이는 다시 가치 상승으로 이어진다는 것입니다.
하지만 아웃소싱은 단순히 비용을 절감하는 것 이상의 가치를 비즈니스에 제공할 수 있는 잠재력을 가지고 있습니다.
Sourcefit
'프로세스 형평성'을 구축하기 위해 최선을 다하고 있습니다.
프로세스 자산은 기업이 장기적으로 업계 내에서 높은 경쟁력을 유지할 수 있도록 해주는 비즈니스 노하우, 리소스, 인재, 인프라를 말합니다. 예를 들어 소프트웨어 회사를 설립하려는 경우 잠재적 구매자나 투자자는 제품과 수익뿐만 아니라 미래에도 경쟁에서 앞서 나갈 수 있는 방식으로 지속적으로 혁신하고 확장할 수 있는 능력도 살펴볼 것입니다. 이에 따라 사무실 내에 정규직으로 근무하는 개발자 팀이 없다면 개발팀이 이러한 유형의 회사 자산으로 완전히 등록되지 않을 수 있다고 생각할 수 있습니다. 하지만 이 시나리오의 문제점은 사내 개발팀은 비용이 매우 많이 들고 현지 노동 시장의 경직성에 따라 채용이 불가능할 수도 있다는 것입니다.
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